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企业组织设计施工组织设计及方案 DOC58 页 目 录 工程概况 2 编制依据 3 工程进度计划 4 人员组织结构 7 铝合金门窗、百叶加工制作工艺说明 9 本工程的特点、难点、重点采取的相应措施 18 各分项工程的施工顺序 21 施工场地布置图 22 搬运、垂直及水平运输方式 24 测量方法 25 门窗安装方法 27 检查验收 29 安全文明施工措施34 临时工程及其拆卸方案 37 工程质量保证方案 38 成品保护措施 46 劳动力计划表及材料使用计划 51 工程资料管理与工程验收 53 与其他单位的配合 55 返修保证措施 57 工程概况 1.1 工程概况 工程名称：中海朝阳郡•熙岸项目 1~5#栋铝合金门窗及百叶分包工程 建设单位：南昌中海地产有限公司 建设地点：西湖区雷池街 666 号 中海朝阳郡•熙岸项目 1~5#栋铝合金门窗及百叶分包工程建设规模：总建筑面积约 13.9 万 平方米，招标范围为铝合金门窗及百叶工程。其中铝合金门窗及百叶大约为 1.4 万平方米。 1.2 工程范围与承包方式 中海朝阳郡•熙岸项目 1~5#栋铝合金门窗及百叶分包工程总面积约为 1.4 万平方米，招标范 围要求在招标单位提供的铝合金门窗招标图纸和技术要求说明的基础上，负责中海朝阳郡•熙岸 全部铝合金门窗、百叶工程的深化设计、供应、制作、施工、档案整理、检验试验、工程验收、 结算、保修期服务、办理有关部门规定从设计至竣工验收符合合同要求所需的各种手续；完成 招标文件要求所需的全部工作等。 根据招标文件规定的范围、内容和要求，即包设计、包材料、包制作、包施工、包工期、 包质量、包安全的方式进行承包。 1.3 施工管理控制目标 我司针对本工程施工内容及特点拟集中优势，抽调一批具有丰富施工管理经验，年富力强、 责任心强的专业人员，组成“工程项目部”（现场办公），代表我司直接对施工现场进行统一管理， 统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本 工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安 全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了具体的管理目标。 1.3.1 质量目标 按公司内控标准施工，按国家现行规范标准和验收标准，确保本次招标范围内的装修工程 符合《建筑工程质量验收统一标准》（GB 50300-2001 ）规定的合格标准，并力争达到南昌市“优 良样板工程”标准。 1.3.2 进度目标 工期遵照发包方及总包方对工期总体目标的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即 开工，根据我司实力与以往类似工程的经验我司承诺在收到中标通知书后 7 天内完成铝合金门 窗方案图纸的修改；于收到中标通知书后 15 天内向发包人提交铝合金门窗预埋件图纸；于合同 签订后 45 天内完成本项目的施工图设计工作并向发包人提交正式施工图纸；于合同签订后 209 日历天把整个工程交付发包人。我司将同时保证满足总包及其他后续工序之施工单位的进度要 求，随时调整工程进度。我司将暂定于 2014 年 5 月 20 日开始进行窗框安装，具体以合同文件 及开工令为准。 1.3.3 安全目标 安全达标，确保重大安全事故为零，将月轻伤频率控制在 0.1%以下。 1.3.4 文明施工目标 1、文明施工，须做到临时设备设施安全齐全，布置合理，场地干净。 2、现场材料堆放整齐，标识清楚。 3、作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。 4、员工言语文明，无打架斗殴。 5、遵照发包人对文明施工的总体要求。 1.3.5 服务目标 本着“以质量为根，以诚信为本”的方针，精心组织施工，用汗水和智慧致力于满足顾客的 要求，致力于优质服务的提供，致力于不断的改善。 编制依据 2.1 编制依据 本方案依照下列文件进行编制： 一、发包人提供的“中海朝阳郡•熙岸项目 1~5 栋铝合金门窗及百叶分包工程”招标图纸。 二、发包人提供的“中海朝阳郡•熙岸项目 1~5 栋铝合金门窗及百叶分包工程”招标文件。 三、国家和行业颁布的铝合金门窗、门窗百叶现行设计和施工规范及标准和质量验收标准。 四、我公司企业标准、质量手册及程序文件