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- 2020-09-04 发布于云南
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初中副校长述职报告
【篇一:中学副校长述职报告】
作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是
难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们
才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的
一些工作简述如下:
一、做好校长的助手
作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开
展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责
任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们
保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩
序。
二、做好教师的引路人
教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造
高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我
经常提 “引领 ”一词,包括政策导向 (制度建设 ),文化引领 (办学理念 )
及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。
1、完善教学管理制度
①制定完善了教师考勤、增缺课制度
②完善修订了教师考核方案
③出台了一系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职
工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气
顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,
约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去
维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给
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