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广电站主任述职述廉报告 日期： 姓名： 单位： 广电站主任述职述廉报告 按照xx年广电站（中心）副站长（副主任）岗位招聘标书要求和广电 站（中心）班子成员分工，我分管办公室工作。今年以来，我主要督促检 查“三办一协调”，即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作， 努力学会“搭台唱戏”，用好用活办公室这支力量，让办公室充分发挥 作用，不断提高办公室服务水平。现小结如下： 一、 重视“点戏”，使办公室大事挑大梁。 1、 为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流，并根据领导集体 和讲话人的意见，结合白己掌握的情况，揭示秘书人员从哪些方面去思 考，如何收集材料，帮助开拓思维，必要时还主持召开有关会议多方征 求意见，组织集体修改，从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。 2、 为调查研究定好题。结合基层站年度百分考核，事先设定若干 个调研题目，结果梳理出12个方面的共性问题及建议，为新一轮工作 决策提供了依据。 3、 为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件，参 加大型、重要会议，随同领导深入基层，使他们更多地接触和了解实际 情况，进一步开阔视野。积极提供锻炼成长的平台，大力举荐办公室人 员参与一线工作，使他们在实践中得到全面历练，提高他们的组织协调 能力、办事处事能力和实际工作本领，为办公室更好地协助领导工作打 好基础。及时上报各类信息，每月出一期〈〈工作动态》 ，不定期开辟图 片宣传栏，为当前工作摇旗呐喊。 二、 重视“管戏”，使办公室小事无小误。 1、建立制度体系。专门制订了〈〈办公室工作人员行为规范》，内容 包括服务口号、工作职责、工作措施等 5个方面，实行主要工作督查制 度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。 2、 规范工作流程。修订办公室日常工作流程，从电话接听到基层 站年度考核共24方面，人手一份。 3、 完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或 加分奖励。专门设立兼职驾驶员考评奖，每月100元，每季度考评一次, 其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。 三、重视“参戏”，使办公室实事有实效。 1、 勤于学习带好头。注重五种能力的培养，就是激励的能力、控 制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力和倾听的能力。在抓好白身学 习的同时，定期组织办公室开展有关学习活动，带动和促进工作人员崇 学、勤学，着力打造肯干事、能干成事的团队，不断提高办公室的战斗 力。 2、 奋发工作勤好政。主任室一旦对办公室部署了工作，总在第一 时间作出安排，将工作任务进行分解，落实到具体责任人。遇到重要的 工作事项，白始至终参与其中，同办公室人员交流看法，商讨对策，并 且有的工作亲白动手，与大家一起合力将工作做好。比如，落实一年一 度的总结表彰大会。 3、 谦虚谨慎做好人。将办公室人员紧紧团结在白己周围，做到思 想上同心、目标上同向、行动上同步。凡事讲公正、讲法度、讲原则， 做一个有良知、有正气的人，树立务实、为民、清廉的良好形象。今后 三季度，我将按照上述思路，继续积极开展各项工作，为广电增光添彩。 工作范文，仅供参考! 日期： 姓名： 单位：