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《精益生产管理中MES系统的实现与应用》_高级实训班(139页) MES技术及其应用.pdf

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LeanIntelligent-Link-MES 《精益生产管理中MES系统》的 实现与应用 1. 本数据属机密性文件,请勿拷贝与他人 2. 为避免误解与纠纷,授权拥有本文档者,请勿任意更改 管理与文字用语,否则本公司概不负法定责任 3. 本公司对PPT内容具有惟一解释权 我们关注企业生命的永续发展 LeanIntelligent-Link-MES 讲师介绍 亲身经历制造MRP/Close-Loop MRP/MRPII/ERP/MES/Logistics智动化系统集 成发展成长历程的信息化实战专家。 工作生涯三十年,曾先后担任过美资、日资、中资等不同类型制造企 业信息中心CFO、CIO ,后期投身信息化咨询服务业,从事国际知名制造 系统软件的咨询和服务。被聘任为亚太地区多项信息协会及工业工程机 构专家,为多家企管公司授课,发表诸多关于ERP应用管理议题的相关论 联系电话 邮箱:jerry.yang@ 文,堪称制造业TOP信息实战专家。 QQ :1635475143 熟悉企业运营管理模式,专长于精益生产和制造过程管理,对于如何 微信 欢迎谘询 协助制造企业领导者、中层管理人员,至生产人员充分应用ERP、MES制 造系统信息,推进精益理念,改善制造效率,有其独到的见解及经验。 我们关注企业生命的永续发展 LeanIntelligent-Link-MES 本课程目标 1. 让学员_能掌握MES的范围、架构和整体能力; 2. 让学员_充分了解MES的运作过程和工作流程; 3. 让学员_ 了解MES的数据采集、处理和分析报告,并协 助制造管理人员; 4. 让学员_ 了解如何MES如何与企业业务紧密结合,并支 撑和推进精益管理的实现; 5. 让学员_对实施MES的难度&成功要领; 6. 让学员_掌握制造组织系统特质,创造成功的协调性 我们关注企业生命的永续发展 LeanIntelligent-Link-MES AGENDA 章节 培训议程 培训内容概述 第一章 中国制造业精益化管理的困境 制造业发展模式的转变 精益生产管理的核心 我国制造业精益化生产管理的困境 MES在精益生产管理所扮演的角色 第二章 MES系统与辅助精益方法的信息化 MES理念、功能模型与ISA95标准 MES技术架构分解 MES应具备的核心管理价值与效益 智能精益制造工厂的模型 第三章 MES系统与辅助精益方法的自动化 工厂建模

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