服装生产管理自测习题详情.pdf

第一章 自测习题 一、填空题 1.工业化生产的服装，又称为（ 成衣 ），是解决人们穿衣的主要手段。 2.成衣生产通常采用的方式有（ 成衣化 ）、（ 半成衣化 ）、（定做 ）和（ 家庭制作 ）四种。 3.传统的生产概念是指产品的（ 制造 ）过程，即（ 物质型 ）生产。 4.现代生产概念是指（ 投入 -转换 -产出 ）的过程，包括物质型生产和（ 服务型 ）劳动。 5.服装生产管理的方法是计划（ P）、（ 实施（ D） ）、检查（ C）、 （改进（ A ） ）。 6.生产管理的四个职能是计划、 （ 组织 ）、（ 指挥 ）和协调。 7.泰勒在《科学管理原理》一书中充分强调提高劳动生产率的重要性和可能性。科学管理的中心问题是（ 提高劳动生产率 ）。 二、不定项选择题 1.生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分，六个基本要素中除资金、市场与信息外，另四个要素为（ A. 人 B.材料 C.加工方 法 D.机器设备 ）。 2.在大多数的服装企业中存在的三个主要职能是（ B 生产、营销和财务） 。 3.物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以（ D ）作为绩效评价依据。 A.成本 B.质量 C.交货期 D.以上都不是 4.服装生产中，生产要素不包括（ A 员工），包括 B.生产资料 C.生产对象 D.信息。 5.生产管理的内容不包括（ D 融资），包括 A.计划 B.组织 C.控制。 6.下列哪项不属于服务型生产特点（ D 与顾客接触） ，A.生产率难以确定 B.质量标准难以建立 C.服务过程可与消费过程分离 E.纯服务不能通过库存调节 三、名词解释 1.生产 :传统的生产是指产品的制作过程，即物质型生产。现代生产概念是指投入 -转换 -产出的过程，包括物质型生产和服务型劳 动，把传统生产向前伸与后延两个方向进行扩展。 2.生产管理 (P5) 四、简答题 1.试述生产管理的定义及主要方法。 （P5、 P11） 第二章 自测习题 一、填空题 1.服装生产企业按接受生产任务的方式分为（ 订货型 ）和（ 预测型 ）两种类型企业。 2.订货型生产企业生产管理的重点是抓（ 交货期 ），按（ 期 ）组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期交货。 3.预测型生产企业生产管理的重点是抓（ 供 ）、（产 ）、（ 销 ）之间的衔接，按（ 量 ） 组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成任务。 4.物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、 （ 成本 ）、（交货期 ）作为绩效评价依据。 5.服装企业的管理层可分为（ 高层管理 ）、（ 中层管理 ）和基层管理三层。三个层次之间是（ 上下级 ）关系、管理和 被管理的关系，三个层次各有分工。 6.直线制组织结构适用于企业规模（ 小 ）、人员（ 少 ）、产品（ 不复杂 ）的服装企业。 二、单选题 1.不管什么类型的生产企业，服装生产过程完全一样（ B 不正确 ）。 2.下列哪项不属于大量生产类型？（ A 飞机制造 ）， B.军服服装制造 C.快餐 D.中小学教育 3.多品种小批量生产的优点（ D 可“以不变应万变” ）。 4.服装企业人力资源管理中（ A 激励 ）原则，即通过人员配备，最大限度地调动人的积极性和创造性。 三、名词解释 1.物质型生产：是指在指产品的制造过程。是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。 1 2.服务型生产：不是物质产品，而是无形的产品“服务” ，其特点不可存储，难以计量，质量不易度量，生产率也不易测定，一般 以顾客的满意作为绩效评价依据。 3.管理幅度、管理层次 （P26） 四、简答题 1.服装流水线生产类型及特点 （P20） 2.服装企业组织结构设计应遵循哪些原则？ （P25、26） 3.比较服装企业常用三种组织结构的优缺点及适用对象。