保安部月度绩效考核评分表2.docVIP

保安部月度考核评分表 管辖区域：评分日期：年月日考核总 分 常规工 作 100 分考核指 标 岗位要 求规范要求 1.熟悉岗责任制和公司规章制度（ 4 分） 2.掌握有关国家的法律、法规，以及国家和省市和有 关治安条例的基本内容（ 3 分） 3.熟悉公司的基本情况（ 5 分） 4.搞好出入车辆收发卡的管理，有效制止车辆的丢失 和违反规定停放（ 5 分） 5.上岗无违反部门规章制度（ 10 分） 6.制止违反法乱纪行为发生（ 7 分） 7.熟悉保安（防火、防盗）设备、设施的布置情况（ 5 分） 8.掌握各种灭火器材使用方法（ 5 分） 9.定期进行相关知识（火警、匪警、队列）的学习（ 5 1 / 4 分） 10.有效控制治安、消防事故、案件发生（ 10 分） 11.按规定站岗巡逻并保持良好形象（ 10 分） 12.正确、合理使用保安设备、设施（ 4 分） 13.保安各项交接班记录填写完整（ 3 分） 15.接待来访客人或接到业主的询问要热诚、大方有 礼、谈吐文雅，处理问题方法得当，不推卸责任（ 6 分） 16.站岗、或巡逻时间接到业主求助，主动热情；日 常业主进出时，主动跟业主打招呼的（ 6 分） 17.工作态度端正，服从领导，积极工作（ 4 分） 18.着装整齐、仪容仪表端正（ 2 分） 19 按时上下班，无迟到、早退、脱岗离岗现象发生 （3 分）考核标准 1.违反公司管理制度扣 2 分 2.如触犯国家法律，视情节扣 5 分至开除 3..如因不熟悉小区基本情况，造成工作延误扣 5 分 4.因为没有正确操作车辆进出发放卡工作或无严格落实把关制度，造成极坏 影响的，每次扣 5 分 5.上班睡觉，一次扣 15 分，当值期间喝酒 ,，带酒气上班或监守自盗，一次 扣 50 分 2 / 4 6.因为没有及时制止无证人员进入小区造成业主损失的每次扣 5 分 7.每季度对防火、防盗相关知识考核一次，不合格减 5 分 8.对突发事件处理不当扣 5 分 9.无故缺席培训学习扣 3 分，随便请假扣 2 分 10.每发生一起治安案件（公安立案）扣 20 分每发生一起盗窃案扣 30 分 11.没有站好岗或没有按要求巡逻和巡逻不到位的、没有保持良好形象的每 次扣 2 至 15 分元 13.保安各项交接班记录填写不完整、不清晰交接不清，无协助同事完成工 作任务或造成同事不便的每次扣 5 分 14.保安用房清洁卫生，有脏乱差每次扣 2 分 15.处理问题不当、没有使用礼貌用语或推卸责任，一次扣 5 分 16 接到业主求助无动于一次扣 20 分 17 工作态度不端正，不服从领导和工 作安排一次扣 2 分 18.服装不整齐一次扣 2 分 19.迟到、早退（除按考勤制度处理外）每次扣 2 分离岗、脱岗一次扣 2 分 得分 14.保安用房（岗亭、宿舍）要保持清洁卫生（ 3 分）12.对保安设备造成损 坏的除做相应赔偿，每次扣 21、好人好事、 (10 分)1、帮助解决问题，视问题大 小加 1 至 3 分 2、拾金不昧，加 5 分；若金额过大的再另行奖励 3、工作中抓获 小偷加 20 分 4、提出合理化建议，采纳后效果明显加 10 分5、防止重大事故发生，避免 公司财产损失加 5 分 6、及时发现事故苗头、险（警）情并妥善处理加 5 分 7、参与处理突发事件，参与者加 3 分，表现优异者加 5 分；若处理及时避 免重大损失的再另行奖励。 3 / 4 奖 励 工 作突 出 贡 献 2、对公司保卫工作作出贡献（ 5 分） 班主长评语： 行政办校实： 班主长签字：行政办： 3、 突发事件的处理（ 15 分） 分值分值 4 / 4