工厂仓库管理人员职责教学内容.docVIP

工厂仓库管理人员职责： 　　仓库保管员 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 　　随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 　　定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 　　熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 　　搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 　　完成处、科长交办的其它工作。 　仓管的主要职责如下： 　　1、负责仓库整体日常工作的按排。 　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。 　　3、与公司其他部门的沟通与协调。 　　4、参与公司宏观管理和策略制定。 　　5、现场管理的督导、5S管理推行情况、目视化管理执行情况。 　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 　　11、签发仓库各级文件和单据。 　　其中讲到的5S管理为： 　　5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。 　　1S——整理 　　定义：区分要与不要物品，将不要物处理。 　　目的：腾出空间，提高生产效率。 　　2S——整顿 　　定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。 　　目的：排除寻找的浪费。 　　3S——清扫 　　定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 　　目的：使不足、缺点显现出，是品质的基础。 　　4S——清洁 　　定义：将3S实施制度化、规范化，并维待成果。 　　目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。 　　5S——素养 　　定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。 　　目的：养成遵章守纪的好习惯。 仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 　　一、仓库管理员工作职责如下： 　　1、服从领导,遵守各项规章制度； 　　2、负责仓库日常管理工作； 　　3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议； 　　4、按仓库规定收发料； 　　5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放； 　　6、仓库的安全工作和物料保管防护工作； 　　7、作业单据的正确开制、确认与交接； 　　8、每日物料明细账目的登记； 　　9、盘点工作的具体安排执行与监督； 　　10、完成领导交办其它的工作内容。 　　二、仓库管理员岗位要求如下： 　　1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作； 　　2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作； 　　3、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班； 　　4、熟悉仓库货品的进、出货管理流程； 　　5、熟练使用office办公软件； 　　6、良好的沟通、分析能力及团队合作精神。 分享 一、仓库管理制度 　　1、仓库是货品保管重地，除仓库管理人员的因工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。 　　2、因工作需要进入的人员，除 仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。 　　3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。 　　4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库货品，必须服从仓管员的管理。 　　5、仓库内存放的易燃易爆货品必须采取相应措施，符合消防规定。 　　6、仓库内不得存放私人货品，如确实需要临时存放必须经上级同意方可。 　　7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。 　　8、此规定从即日起执行。 　　二、货品入仓制度 　　1、货品入仓制度是为了确保采购货品的质量，及时有效地掌握库存货品，所办理的完备的入仓手续。 　　2、货品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。 　　3、货品入仓时，仓管员须开箱检验所购货品的数量、名称、规格 ，并对查验的仓库货品进行签字确认。 　　4、仓库管理员应对入仓的货品进行分堆，编号、以便于核对数量，检查货品质量，是货品及时上架。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。 　　三、货品领用制度 　　1、货品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用。 　　2、货品领用实行按单领取，在领取时要凭报事单上的内容领用相关货品，并在领用登记表上做好登记。员工在无单领用时；虽经部门上级同意方可。 　　3、如领用的货品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领货品退回仓库，仓管人应认真进行