家庭式经销商如何突破管理瓶颈.docxVIP

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  • 2020-09-08 发布于天津
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最近笔者受一经销商朋友所托对家庭式经销商现状做个分析并给他做一个深入的诊断和剖析为他公司现在经营的问题给一些合理性的建议想突破现阶段的发展瓶颈为实现他第二次创业做一次全面的手术由于某些原因具体针对该朋友的个案不便在此用文字描述只是借此机会分析一下家庭式经销商的一些问题为了能更全面的分析到一些问题笔者对一些经销商进行了拜访和深入了解其发展的主要障碍对一些家庭式经销商老板以及其业务人员店员甚至财务人员进行了一番接触笔者发现很多家族式经销商要想在现今激烈的竞争环境下继续生存和发展下去或者要更好更健康的

最近笔者受一经销商朋友所托,对家庭式经销商现状做个分析,并给他做一个深入的诊断 和剖析,为他公司现在经营的问题给一些合理性的建议,想突破现阶段的发展瓶颈,为实 现他第二次创业做一次全面的手术。(由于某些原因,具体针对该朋友的个案不便在此用 文字描述,只是借此机会分析一下家庭式经销商的一些问题) 为了能更全面的分析到一些问题,笔者对一些经销商进行了拜访和深入了解其发展的 主要障碍,对一些家庭式经销商老板,以及其业务人员,店员甚至财务人员进行了一番接 触,笔者发现,很多家族式经销商,要想在现今激烈的竞争环境下继续生存和发展下去, 或者要更好更健康的发展下去,就必须下定决心,忍 痛”割爱”,才可能立

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