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- 2020-09-04 发布于福建
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高等学校国有资产管理的
思考与实践
北京化工大学国有赟产管理处
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■高等院校的资产状况是衡量办学规模和质量的重要指标
近年来,我国高教事业迅猛发展,高校资产规模大幅
度增加,教学科研条件得到明显改善,但与此同时也出
现了一些新情况和新问题,对高校资产管理部门的管理
水平提出了更高的要求。如何加强国有资产管理,保障
和促进学校各项事业顺利发展,是新形势下高校资产管
理部门面临的一个崭新课题。
内容
高校国有资产管理现状
高校国有资产管理趋势
3关于国资管理的几点体会
4我校固定资产管理具体做法
高校国有资产管理现状
管理内容:
按资产形式分
1、固定资产:土地、房产、设备、家俱、
图书、文物及陈列品等
2、无形资产:科技成果、校名校誉等
3、流动资产
4、长期投资
按使用方向分:
1、非经营性资产(事业资产)
2、经营性资产
高校国有资产管理现状
管理模式:高校通常采取四级管理模式,顶层管理机构一般虚设(
少数学校为实体但力量弱),各管理机构名称和职能分工差异很大。
校级资产主管部门(国资办、国资委等)
级
归口管理部门(国资处、实验室处
设备处、后勤处、基建处、科技处
校办、产业或投资公司等)
二级
资产使用部门
资产管理人员或使用人
四级
高校国有资产管理现状
■积极的方面:
1、资产管理越来越受到学校领导的重视
2、资产管理的手段不断升级,信息化程度越来
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