弹性排班的调配原则.pptVIP

清河县人民医院 内一科 徐艳华 弹性排班的调配原则 ? 一、弹性排班的概念 二、护理人力资源调配实施方案 ? 三、紧急状态下对护理人员调配预按 ? 四、 紧急状态下对护理人员调配流程 ? 五、院方制定的弹性排班原则 ? 六、科室制定的弹性排班制度 ? 七、弹性排班临床实际应用 什么是弹性排班 ? 一、 弹性排班概述 弹性排班，简单点说就是根据服务对象的高低峰 进行灵活调置工作人员，避免出现高峰人手不足，低 峰人员空闲的情况。一般就是高峰停休，低峰放班， 或正常安排休息，但同时安排一波人员随时开机，做 到随叫随到。 二、护理人力资源调配实施方案 ? 在科室护理人力资源相对短缺，影响科室正常开 展工作时，为保证病人安全，迅速调配护理人员到位， 确保护理工作高效、安全、有序的开展，特制定护理 人力资源调配方案。 ? 1 、科室护理人力资源相对短缺，影响科室正常开 展工作的科室，如科室突然接受大量急诊病人，或科 室在短期内大量减员等，实施护士人力调配。 二、护理人力资源调配实施方案 ? 2 、 护士人力调配依照层级管理原则实施，当科 室出现护理人力资源相对短缺，影响科室正常开展工 作时，首先由护士长在科内协调解决，保证护理工作 的正常运行。在本科内调整仍不能解决问题时，护士 长向护理部提出书面申请，护理部安排人员对繁忙科 室进行支援。 ? （ 1 ）被支援科室要对支援人员或科室按人员层级