线性的规划决策论.pptVIP

第7章 决策论 决策的基本概念 不确定型决策 风险型决策 基本概念 决策是管理的重要职能。所谓决策,就是为 了实现预定的目标在若干可供选择的方案中,选 出一个最佳行动方案的过程。 决策分析提供了一套推理方法、逻辑步骤和具 体技术等,可以帮助决策者在多变的环境条件下 进行正确决策。 1、构成决策问题的四个要素 决策目标、行动方案、自然状态、效益值 行动方案,也称可行方案,必须有两个继两个以上可供 选择,属于决策变量,是决策者的可控因素。行动方案集 A Am y 自然状态,是决策者和决策问题所处的环境条件,属于 状态变量,是决策者不可控制的因素。自然状态集:S 自然状态发生的概率P=P(S)j=1,2,…,m 效益(函数)值W=f(S3,A1),表示决策者在第j种状 态下选择的种方案的结果,可以是收益(损失)值、效用 值等。 决策模型的基本结构:(A,S,P,W 基本结构(A,S,P,W常用决策表、决策树等表示。 2、决策的分类 n按决策问题的定量分析和定性分析分类 按决策问题的重要性分类 n按决策问题出现的重复程度分类 n按决策问题的自然状态发生分类 确定型决策问题 在决策环境完全确定的条件下进行。 不确定型决策问题 在决策环境不确定的条件下进行,决策者对各自然状 态发生的概率一无所知 风险型决策问题 在决策环境不确定的条件下进行,决策者对各自然状 态发生的概率可以预先估