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金山石化物流 2007 年大事记
1.17 上海石化仓储航运有限公司、 上海石化铁路储运有限公司和上
海金山石化物流有限公司重组,并以上海金山石化物流有限
公司名义变更登记。
2.1 公司被纳入中石化物装部合格物流供应商名录。
2.13 公司举办了重组后的首次春节联欢晚会。
3.2 公司召开 07 年经营班子工作务虚会议。
3.14 公司与中石化物装部签订仓储服务框架协议。
3.15 中石化领导在销售供应公司党政领导和公司董事长、 总经理朱
永明的陪同下莅临公司化工区分公司参观了已建成的 1 号仓
库、RFID 二期设施并就物流运作提出了要求。
3.16 公司在仓储分公司俱乐部召开新公司成立后的第一个年度工
作会议。 公司领导朱永明、 张洪涛、 金国伟、 杨道林、 张杰、
陆巍、各分公司领导以及有关职能部室的负责同志和员工代
表、股东代表 100 多人参加了会议。公司总经理朱永明作了
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题为“规范管理、推进变革、加快发展、为建设现代物流企
业而努力奋斗”的 2007 年工作纲要,详细部署了 07 年公司
的各项工作并提出了公司 07 年六大奋斗目标。
3.30 公司党委在仓储分公司俱乐部召开 07 年度党委工作会议暨
党课,就公司 2007 年党委工作做出了全面部署。公司党委书
记朱永明围绕公司的企业理念,给参加会议的党员和入党积
极分子上了一堂深入浅出的党课。 会议还表彰了 2006 年度精
神文明建设先进集体和个人。
4.4 上海市副市长胡延照一行在金山区区长吴尧鑫和销供公司党
政领导许中培、王永光,公司董事长、总经理朱永明等有关
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负责人的陪同下,视察了落户在漕泾化工物流园区内的上海
金山石化物流有限公司。
4.18 上海海事大学化工销售学习班一行 40 余人在公司副总经理
张洪涛的陪同下先后参观了公司下属的三个分公司各主要
作业区域。公司总经理朱永明也到场向学员们介绍了目前我
公司开展第三方物流的主要运作模式及特点。
4.30 中石化物装部第一批合金钢管, 共计 280 吨,进入公司北门
钢材仓库。
5.9 漕泾镇党委书记孙雨兴一行在公司总经理朱永明等领导的
陪同下来到化工区分公司参观调研。
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5.14 公司“四位一体”管理体系整合建立认证工作正式启动并于
25 日在 307 会议室召开了 HSE/质量/环境/职业健康安全管理
体系整合建立培训暨动员会。
6.8 经过二个多月的精心准备及十多次的理论知识培训, 公司员工
叉车技能竞赛于 6 月 8 日全面结束。53 名参赛者中的 13 名成
绩优胜的员工获得了初级、中级职业资格等级证书。这次叉
车技能竞赛是跟据上海石化“职工素质工程”工作及公司 07
年工作纲要的具体要求开展的,旨在为员工技能上等级搭建
一个平台,通过岗位练兵、技能竞赛活动,激发员工“学知
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识、学技术、练本领、比贡献”的热情,形成“立足本职、
岗位成才”的良好学习氛围。
6.8-6.10 为了倡导金山石化物流“创新、合作”的企业文化理念,公
司组织 48 名中层以上干部进行了一次以“变革时代,团队为
王”为主题的团队拓展培训活动。集理论与体验相结合的三
天培训,给予全体参与者很多的启示,从而对在今后的改制
发展进程中,积极弘扬金山石化物流“创新、拼搏、合作、
诚实”的企业精神,创造和谐向上的组织氛围有了更明确的
目标。
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6.12 公司有针对性的组织进行了仓储油品码头综合灭火排污应急
演习。通过演练,检验了《事故应急预案》的实际操作性,
达到增强员工安全环保意识,提高事故处置应变能力,确保
公司生产运营的目的。
7.12 中石化物装部领导视差公司北门钢材仓库, 对合金钢管储存情
况表示满意。
7.31 经过铁储分公司的不懈努力及宣传工作的有效开展, 铁路分公
司仓运车间于 7 月 31 日召开了两届三次职代会, 审议并通过
了《仓运车间薪酬分配改革方案(施行) 》,并于 8 月 1 日起
在公司范围内率先进行试运行,为公司今后分配机制改革工
作的全面推行积累宝贵的经验,打下良好的基础。
8.4 随着公司国资委关于公司改制事宜批文的下发, 公司召开领导
班子工作务虚扩大会议。会议总结了公司上半年各项工作的
成效,对即将迎来的改制揭牌工作进行了总体部署。
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8.6 公司受邀向神华集团进行宁煤煤基烯烃项目仓储服务项目及
典型案例的陈述。
7-9 公司举行以“物流价值与美好生活”为主题的征文、演讲活
动,以此使“共创物流价值,同享美好生活”的企业宗旨及
企业文化理念能够进一步深入根植于金山石化物流全体员
工的心中并激发为此而共同努力工作的热情。
8.30 公司召开职代会联席扩大会议, 审议并通过了新的劳动合同文
本。此前,劳动合同文本经过反复的征求员工意见和集中修
改,力求规范合理、合法有效。
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