J项目进场退场筹备预案解决方案计划解决方案实用文档-J项目进场.pdfVIP

前期项 目进场筹备工作预案 前期项 目进场筹备工作预案 一、入场前 一、入场前 （一）熟悉项目招投标文件及合同各条款内容； （一）熟悉项目招投标文件及合同各条款内容； 、项 目基本情况 1、项 目基本情况 1 、项 目招标范围 2 、项 目招标范围 2 、总体要求 3、总体要求 3 、服务措施 4 、服务措施 4 、管理措施 5 、管理措施 5 、作业质量要求 6 、作业质量要求 6 、服务期限 7 、服务期限 7 、人员及设施设备 8、人员及设施设备 8 、付款方式及其他说明 9 、付款方式及其他说明 9 （二）前期摸查项目原有状况 （二）前期摸查项目原有状况 、人力资源：人员数量、薪资福利、岗位分布、作息时间、操作流 1、人力资源：人员数量、薪资福利、岗位分布、作息时间、操作流 1 程、管理模式； 程、管理模式； 具体流程： 具体流程： （）了解原标段的运作模式和人员情况，并填写 《人员情况调查表》 （）了解原标段的运作模式和人员情况，并填写 《人员情况调查表》 1 1 （附表 ），结合公司运作管理模式，制定出可行的管理方式、方法。 （附表 ），结合公司运作管理模式，制定出可行的管理方式、方法。 1 1 （）由于前期进场的人员招聘不足，事前应与部分管理人员进行接 （）由于前期进场的人员招聘不足，事前应与部分管理人员进行接 2 2 触，尽量接收原公司或街道的办的老工人或老管理人员，可起事半功 触，尽量接收原公司或街道的办的老工人或老管理人员，可起事半功 倍的效果。 倍的效果。 （）调查原有薪资待遇、福利，对新标的薪资进行准确的定位，同 （）调查原有薪资待遇、福利，对新标的薪资进行准确的定位，同 3 3 请浏览后下载，资料供参考，期待您的好评与关注！ 请浏览后下载，资料供参考，期待您的好评与关注！ 时与人事部门相关人员协商我司现有相似项 目的人员工资进行对比 时与人事部门相关人员协商我司现有相似项 目的人员工资进行对比 2 核算，并填写 《薪资调查表》（附表 2 ）。 核算，并填写 《薪资调查表》（附表 ）。 2 2、设施设备：车辆 （型号、种类、使用情况、数量）、固定设施的新 、设施设备：车辆 （型号、种类、使用情况、数量）、固定设施的新 旧程度、保洁工具的配置情况； 旧程度、保洁工具的配置情况； 具体流程： 具体流程： 1 （1）入场前需对保洁工作区域原有的车辆型号、种类、状况及数量 （）入场前需对保洁工作区域原有的车辆型号、种类、状况及数量 3 3 进行核查，填写 《车辆调查表》附表 ）。 进行核查，填写 《车辆调查表》附表 ）。 2 2 （）入场前需对保洁工作区域原有的物资进行核查，并填写 《物资 （）入场前需对保洁工作区域原有的物资进行核查，并填写 《物资 4 4 调查表》（附表 ）。 调查表》（附表 ）。 3 3 （）入场前须在当地对常用工具及易耗品在当地进行价格对比，并 （）入场前须在当地对常用工具及易耗品在当地进行价格对比，并 (