青岛某某劳务服务公司劳务派遣指南.pdfVIP

{售后服务}青岛某某劳务 服务公司劳务派遣指南 一派遣的方式 劳务派遣也称劳务租赁，是根据用人单位的实际工作需要，由派遣机构 通过一系列科学手段录取合格人员，并与其签订劳动合同，派遣到用 单位工作，同时通过派遣机构为所聘劳务人员发放薪酬、代办社会保险、 托管档案等全新用工方式，派遣机构与用人单位是一种劳务派遣关系， 派遣机构与被派遣人员是一种劳动关系。 劳务派遣可以分为四种形式： 形式一完全派遣（适合劳动强度较大的企业和用人多的企业） 由我汇总承担一整套员工派遣服务工作，包括劳务招募、选拔、培训、 绩效考核、人员测评、新金报酬和福利、安全、健康等。 形式二转移派遣（适合企业：季节工人较大的企业） 有劳务派遣需求的企业自行招募、选拔、培训人员，再由我们中心与员 工签定订《劳动合同》，并由我中心负责员工的报酬、福利、绩校评估、 处理劳动纠纷等事务。 形式三试用派遣（适合工资高的企业和条件好的企业） 指贵单位对自行招募或者已经雇佣的员工劳务招募、选拔、培训、绩效 考核、人员测评，选择好的员工进行转正。将其雇主身份转移至单位。 贵单位支付保险，工资，福利，奖金，和我们无关。其目的是增加工 的积极性。 形式四；联合派遣（适合企业用工多和要学生的企业） 企业招收学生，可以不交保险，有学校和劳务公司交保险。6 个月以后 在交保险 二派遣好处： 1 、劳务管理便简，提高企业管理效率 被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力 资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续 办理户口落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社 会保障建立及缴纳、工伤申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性 工作由派遣公司负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提 高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技 能的培训等等方面。使企业真正实现用人不管人，增效不增支的最大 人力资源管理效益。 2 、用人机动灵活，提高员工管理的效能 许多被派遣单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用人才派遣用 形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，公司用 人进出灵活，不受编制限制，人员进出手续都由派遣公司进行专业化服 务，充分展现被派遣单位择人和个人择业自主权。 3 、避免人才流失，提高企业竞争力 被派遣人员的人事档案有中心调集和管理，在合同期，中心对派遣人员 制定了具有法律效力的制约制度，这样完全可以保证被派遣人员在合同 期安心工作，被派遣单位不会担心人才在安排之外出现流失和 “跳槽” 。 4 、降低管理成本，提高企业经济效益 首先，被派遣单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣人员 进行管理，由派遣公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成 本。（一般在原单位建立派遣人员进行管理，沟通和工人的工伤的负责） 其次，可大幅降低常规性人力资源管理费用支出，如：劳务招募广告、 退休资遣费、用错人成本等等。 再其次，由于用人的机动性，被派遣单位可以根据公司的发展，依据岗 位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比 使用固定在编员工的支出要大大降低。 5 、规避劳动纠纷，维护企业信誉 被派遣单位与派遣员工之间没有劳动合同关系，被派遣人员的劳动关系 隶属于人才派遣公司。这样，作为被派遣单位避免了与被派遣人员人事 (劳动)纠纷的发生，从而节省被派遣单位的管理精力，专心于事业的发 展。同时，由于第三方的加入，有效化解人事（劳动）纠纷。 6 、确保员工素质，分散用人风险 因单位采用派遣形式，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活， 大大降低和分解用人风险。 7 、建立劳务转接。确保用人好处 因为企业和我们签定的劳务派遣合同，我公司的义务加大（缺少一个 的奖罚制度）我们会加大单位宣传力度，并进行培训确保劳务人员的稳 定性。并且在我们派遣地区（泰安劳动局）附近的企业知名度。形成一 种兄弟姐妹亲戚朋友在一个企业上班的好局面 对于个人的优势是： 1 、为应聘个人开拓就业新渠道。 由于应聘者是与劳务派遣公司发生劳动关系，这样用人单位会给应聘者 更大、更灵活的机会来展现自己，劳务派遣成为了一种新颖的就业形式。 特别是对大中专毕业生，劳务派遣公司的派遣人员一般是原公司与劳动 职业中介之间的人员，而大中专毕业生大多数就属于此类人员，劳务派 遣可以对大中专毕业生就业起到了有效的集聚和导流作用，把毕业生就 业新渠道不断拓宽、加深。 2 、让应聘个人享受信息资源。 个人在劳务市场上应聘总是单枪匹马，形只影单。应聘者可以把自己的 信息输入到劳务派