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{业务管理}融策国际核 心业务岗位说明书 目录 总经理岗位说明书 1 副总经理岗位说明书 2 品牌经理岗位说明书 3 跟单岗位说明书 5 店长岗位说明书 6 导购岗位说明书8 售后经理说明书 9 调度岗位说明书 10 仓库主管岗位说明书 11 仓库管理员岗位说明书 12 送货安装岗位说明书 13 维修经理岗位说明书 14 维修人员岗位说明书 15 客服经理岗位说明书 16 客服专员岗位说明书 17 市场部经理岗位说明书 18 市场调研岗位说明书 19 品牌开发岗位说明书 20 渠道管理岗位说明书 21 活动策划岗位说明书 22 人力资源部经理岗位说明书 23 人力资源主管岗位说明书 24 行政管理人员岗位说明书 25 财务人员岗位说明书 26 核心业务流程与标准化体系 总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 无 直接下级 副总经理/部门经理 主要职责： 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营 管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 岗位职责与工作任务：  审核品牌评估报告并出具相关意见  审批品牌合作协议  分权限审批新店开发申请  审批撤店申请  分权审批调场申请 岗位职责  分权限审批客户满意度调查报告  分权限审批退换货单  分权限审批索赔申请表  分权限审批月度人力资源规划  审批部门经理级人员的录用  分权限审批培训计划 客户回访流程、投诉处理流程、索赔管理流程、人员规划流程、人员招聘流程、培训管理 主要业务流程 流程、现有品牌评估流程、新品牌选择与开发流程、新店开发流程、撤店管理流程、催单 流程 备注： 0 核心业务流程与标准化体系 副总经理岗位说明书 岗位名称 副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 直接下级 分管部门经理 主要职责： 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 岗位职责与工作任务：  审批新店装修设计方案  审批广告促销方案及广告设计方案  分权审批调场申请  审批厂家维护计划方案  审批客户维护计划方案  审批店面巡查整改方案 岗位职责  分权限审批客户满意度调查报告  分权限审批退换货单  分权限审批索赔申请表  分权限审批月度人力资源规划  审批店长及主管级人员的录用  分权限审批培训计划  分权限审批人员调配计划 客户回访流程、投诉处理流程、索赔管理流程、人员规划流程、人员招聘流程、培训管理 主要业务流程 流程、人员调配流程、店面装修