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PAGE 供应链管理钢铁业供应链管理系统需求及架构设计报告 钢铁业供应链管理系统 需求及架构设计报告 摘要 所谓供应链，是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成产品，最后经销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能链结构模式。它跨越了企业的围墙，建立的是一种跨企业的协作，以追求和分享市场机会。因此，有人说，以前是企业与企业之间的竞争，以后将是供应链与供应链之间的竞争。 建立与上下游企业的协同，达到供需双赢，实现企业物资的可持续供应与销售，是企业供销部门面临的新课题。钢铁企业近几年在培育和建立供应厂商网络方面做了一些尝试，逐步形成了一个厂商结合、大小兼顾、远近搭配、且能符合我们要求、友好合作、诚实守信的供应商网络，为生产提供质优、价廉的物资创造了良好的条件。 目前，作为供应链管理中的重要一环，销售管理与下游企业供应链的协同是实施供应链管理的前端。已经提到日程上来了。而信息共享是实现供应链管理的基础。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基础之上，因此，有效的供应链管理离不开信息技术（Information简称IT）系统提供可靠的支持。IT的应用有效地推动了供应链管理的发展，它可以节省时间和提高企业信息交换的准确性，减少了在复杂、重复工作中的人为错误，因而减少了由于失误而导致