管理制度中关村建设光彩项目部项目管理规章制度.docVIP

PAGE 管理制度中关村建设光彩项目部项目管理规章制度  光彩项目部管理办法 第一章：技术部管理制度 第1节：项目测量管理办法 工程测量是做好施工技术准备，确保工程质量的主要环节。项目经理部和各施工分包领导及生产、技术、质量部门都必须高度重视，严格控制各级测量放线和验线人员的上岗资质，制定岗位责任制，明确职责分工，认真做好测量工作。 测量放线和验线人员必须认真对待测量工作，加强责任心。施工前，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测工作。发现问题，及时报告；施工中，要认真控制测量精度，做好记录；完工后，做好竣工测量。 项目部及施工分包主管测量的技术人员必须监控测量工作的原始记录，要求施测人员必须坚持签字制度，不得随意涂改和损坏。对原始资料和测量成果资料由项目技术部妥善归档保管。 开工前项目技术部负责接受建设单位提供的红线桩和水准标高，办理接收书面手续，对红线桩按规定做好保护，防止损坏，随即组织校测，发现问题后报建设单位研究解决。 测量放线必须按分公司规定的内容编制测量放线方案， ±0.00以下基础及地下室工程由项目技术部编制测量方案， ±0.00以上单位工程由各施工分包编制测量方案，报项目部主任工程师批准后执行，并报分公司备案。 项目技术部负责制订“施测交查”，“内业交核”“资料交接”“仪器使用保管”及岗位责任等责任规章制度，加强对测量工作的管理。 测量工作分工：甲