上半年专业工作总结材料(安质处).pdfVIP

附件 重点工作总结及下一步工作打算 处室名称 2017 年 7 月 日 一、上半年工作完成情况 围绕本处室工作，认真总结上半年重点工作完成情况。总结 应避免大而全、泛泛而谈，要突出特色亮点，体现在系统内外的 排名和领先度，可通过纵向、横向的数据对比，说明工作是否率 先开展，是否实现突破，解决了什么问题，取得了什么效果，以 及获得的荣誉、得到的评价等。 （一）主要指标完成情况 （截止6 月底） 1.组织编制年度基建安全质量管理策划方案， 确保基建安全 质量管理工作有序推进。 2. 组织开展安全质量管理培训班和班组大讲堂， 提升基建系 统各级管理人员综合素质和业务水平。 3. 深化“两个体系”应用，对安全质量管控重点实行集约化管 理。 4. 深入开展安全质量巡查 5.组织完成开展公司输变电质量工艺技能竞赛， 为国网公司 技能竞赛做好铺垫。 6. 组织开展标准工艺深化应用研究工作，推动工作顺利开 展，确保高质量的通过国网公司评审。 7.开展公司第一批国网公司优质工程自查排序， 分析梳理工 程质量存在问题，制定管理提升措施。 8.组织济南 1000 千伏变电站、高青 500 千伏变电站开展创 建国家级优质工程工作， 两项工程荣获中国电力优质工程奖， 济 南站获得鲁班奖推荐资格，高青站获得国家优质工程奖推荐资 格，并完成申报工作。 9.全面贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发 展意见》，强化安全责任落实。 10.严格执行安全技术措施的分级审批。 11.坚持重大施工风险“年计划、月跟踪、周监控、日调度” . 12. 成立地脚螺栓调查小组开展事故紧急排查分析。 13.组织开展“安全生产大整顿”和基建现场反违章专项行动 14. 下发 《国网山东省电力公司关于开展输变电工程施工分包 管理专项行动的通知》 （通知〔2017 〕266 号），进一步强化工程 分包管理 15.协同安质部，搭建现场作业安全管控平台 16. 下发 《国网山东省电力公司建设部关于做好近期领导讲话 及管理文件学习的通知》 （通知〔2017 〕225 号），加强重要安全 文件学习宣贯 17. 下发 《关于转发国网公司基建部 6 月份安全质量月度点评 会会议文件的通知》 （通知〔2017 〕280 号），及时落实国网基建 安全管理要求 （二）主要工作措施及成效 1.编制年度安全质量策划方案， 有序推进基建安全质量工作 编制公司 2017 年度安全质量管理策划方案， 总结分析 2016 年基建安全质量管理工作，制定 2017 年度基建安全质量管理目 标，梳理年度重点工作，制定管理提升措施， 确保公司基建安全 质量管理工作有序推进，确保实现年度安全质量管理目标。 2.加强专业培训，提升各层级管理人员业务水平 组织开展两期安全质量培训班，共计培训 481 人，邀请了 公司和国网公司基建系统安全质量管理专家，