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管理制度大型企业管理制度汇编  xxx有限公司 管理制度汇编 第一章、组织管理制度 一、组织结构模式（见下图） 股 东 会 总部 总 裁 总裁助理 行政部 财务部 市场部 风控部 人力资源部 分部 区域经理 店经理 行政部主管 财务部主管 市场部主管 备注：①虚线上部为总部主要组织结构，虚线下部为各分支机构组织结构模式 二、工作职责 总裁职责 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经公司总裁确定后组织实施，并将实施情况向董事会报告。　 主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；　 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并