联通运维人员工作总结（共9篇汇总）.docVIP

　　第1篇联通运维人员交流 　　林赞和蔡文鸿今天与联通运维人员交流获得以下信息 　　广州现在有3台GGSN , 分别是60万，60万和10万PDP容量，目前现网的用户数是90万，预计扩容到100万，100万和20万。运营的人员想法是扩容目前的现网设备，不新购设备，解决普通无线上网容量不足的瓶颈。目前GGSN不控制Qos, 目前PCRF正在测试，预计今年需要启动PCRF功能。用户计费按照HLR下发的计费属性可区分后付费和预付费用户， 预付费用户使用OCS（从兴设备），后付费用户从CG取话单。内容计费方面使用根据IP目标地址计费和域名计费两种方式，Service ID是计费的关键字。SGSN出国际漫游话单,GGSN负责其余的国内话单. 　　另外还需要建立一个新的行业应用GGSN ,就是专门承载GRE/L2TP的业务GGSN.具体需求如下 　　应用方式:GRE+VRF+IP pool(可复用地址)； L2TP+VPTN。容量需求VRF数目必须大于GRE数目，GRE数目大于1000,L2TP数目大于500。 　　第2篇联通运维部工作总结 　　工作总结 　　尊敬的领导、各位同事 　　大家好！ 　　2013年3月本人从vvv县分建维岗调入aaa 维护 　　站工作,在运维部经理和各部门主任的指导下,在部门领 　　导的高度指挥和全体员工的奋斗努力下，确保网络运行 　　质量，加强了网络维护的基础工作、网络优化、大客户 　　支撑以及全年的安全生产，现对全年工作总结如下 1在部门领导的正确指导下按照运维部要求结合 　　内控，每月认真审核维护站的发电油料及车辆油料，每 　　周按时上报各项维护作业计划，加强对二干线路巡检的 　　力度，根据实际工作需要不断完善，如有时间定期对维 　　护员技能培训，按月巡检对基站设备运行检查，定期对 　　设备进行除尘，协调所有业主的电费能及时送达，专线 　　和营帐有故障时我们要到现场处理，做整个维护工作紧 　　紧围绕着以效益为中心、加强对客户、对市场的支撑力 　　度，在今后的日子全力做好后台支撑工作。 　　五、安全生产在工作中我本着对工作负责、对公 　　司负责、对自己负责，本着“安全第一”的原则，加强 　　“安全生产”管理，树立“以人为本，安全第一”的理 　　念，为了保证基站的正常工作，我定期对基站、机房、 　　线路、维护车辆进行彻底检查，如发现问题及时上报相 　　关部门并进行整改。 　　六、尊重他人，团结同事 　　我们新疆是一个多民族的地方，只有搞好民族团结， 　　才能顺利开展工作，公司不仅需要能单枪匹马实干的人 　　才，更需要是的一个有着高度凝聚力与战斗力的精英团 　　队。 　　2012年即将过去，新的一年即将来临，我 　　将继续提高质量控制和安全管理，组织工程项目的验收 　　开通、遗留问题的整改工作，负责客户工程施工单位的 　　现场管理及考核；继续提高网络维护的质量、提高技术 　　维护水平、加强内控制度的学习、节约各项开支、细化 　　工作到位、积极的配合各部门，协调好各项工作提高网 　　络运行质量，服从领导安排，认真做好本职工作，加强 　　对我麦盖提分公司维护车辆进行定期安全检查，树立全 　　员安全意识，确保全年安全生产，为新的一年开展各项 　　工作奠定了良好的基础。以上是本人的2012年度个人工 　　作总结，请公司领导审阅，如有不足之处，请给予建议 　　或批评。 2012 总结人 年11月28日篇二年终总结 (运维部) 2011年运维部工作总结 2011年业已尾声，我部门在公司的正确领导下，认真执行公司制定的各项制度及部门制度，努力改进工作中存在的不足，并取得了一定进步，2011年我部门总体工作特点是运维任务基本饱和且多个项目同时进行，工作分散、繁琐，现就部门的各项工作进行一下简要总结。 　　ⅰ.一年工作概况 　　1、上半年运维任务相对轻松，根据公司和部门要求集中进行内部优化，以及对以前工作进行总结，各负责人在现有条件基础上，统筹安排，有条不紊的完成公司规定的任务指标，没有因运维任务繁多而出现混乱。 　　2、下半年各主要项目陆续接手，同时部门内部各人员职责基本清晰，各负其责，整个部门运行基本踏入正轨，方案、合同、资料、服务流程运行良好，同时现场服务人员能认真负责的执行公司及部门的各项规定，掌握、收集、记录现场第一手资料，完成公司交办的各项任务。 　　3、本年度中部门与部门间、员工与员工间，都在工作中不断的磨合，发现问题、解决问题，各项工作并没有因此而停滞不前，经过一年时间的不断改进，对内公司各项工作渐渐运转自如，对外也赢得了相关客户的认可，一切正朝着令人欣喜的方向前进。 　　4、本年度人员安排如下 　　5、本年度服务数据如下 　　6、本年度部门收费回款如下 　　7、运维和参与项目实施情况 　　㈠.全年部门完