华为供应应链管理终极版.pptVIP

供应链管理  目录 ◆公司简介及组织结构介绍 ◆计划与订单体系 ◆采购及认证体系 ◆提升预测及计划能力 ◆加强库存控制,提高库存收益 ◆库存分析的常用方法  目录 ◆公司简介及组织结构介绍 ◆计划与订单体系 ◆采购及认证体系 ◆提升预测及计划能力 ◆加强库存控制,提高库存收益 ◆库存分析的常用方法  公司简介 华为通讯(终端)主要从事网络通讯终端产品的硏发、生产及销三 售。主要产品有手机终端( WCDMA手机,CDMA手机,GSM手 等)、数据卡终端(W卡,C卡,TD卡等)、固定台终端、视讯终端 融合接入终端等。其策略是走定制化路线(Logo,颜色,壳体,炀 段,软件,语言等定制),致力成为运营商转售市场的领先者。主 要的合作运营商有VDF,T- Mobile,O2,中国联通/移动/电信,日 本软银,印度塔塔,巴西Tim,法国 orange等全球顶级运营商。O9 年销售额330亿RMB。  五大流程体系及相互关系 市场管理(MM 集成产品开发(PD 集成供应链(Sc 了解市场 「概念及计划 供应需求管理 划分市场 1开发及测试 →采购 产品服务分析 验证及发布 制造 制定策略 「管理产品生命周期 计划与订单履行 客户关系管理cRM) 客户服务(cS 推广管理 服务策 关系管理 销售执行 问