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- 2020-09-06 发布于福建
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系统建设背景
系统建设目标
建设世界一)电网
(2
系统特点
系统建设内容
系统建设背景
现场部分依据业主、监理和施工项目部标准化手册建设
,充分贵彻现场项目部标准化管理思想,并保证施工、监理
业主项目部业务数据报审的及时性、准确性,实现国家电
网公司基建部对施工现场的精益化管理要求。
现场部分以输变电工程现场项目部管理标准化应用作为
出发点,确保三个项目部标准化管理手册通过信息化手段在
现场全面实施,实现基建工程的全面标准化管理
二.系统建设目标
二.系统建设目标-工程项目全过程的管控
①国家电网
项目
项目部成立
管理
②网省公司
安全
开工准备
管理
③建管单位
质量
建设施工
管理
业主项目部
造价
竣工验收
管理
监理项目部
技术
施工项目部
运行移交
管理
管理层次现场全过程管理
管理体系
二.系统建设目标-业务流程闭环管理
流程标准化管理:通过系统实现业务流程的闭环管理
①检查
③复查
二.系统建设目标一标准化表式
推进现场标准化表格、表式的应用
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