安全标准化作业与KYYT活动.pptVIP

班组长安全培训  课程安排 安全标准化作业 KYT预知预警活动 安全标准化作业与KYT活动的关系 生产现场危险辨识训练  第一讲安全标准化 、安全生产标准化建设的含义及特点 含义:所谓安全生产标准化建设,就是用科学的方法和手 段,提高人的安全意识,创造人的安全环境、规范人的安全 行为,使人一机一环境达到最佳统一,从而实现最大限度地 防止和减少伤亡事故的目的。 2、特点 (1)突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 (2)坚持“以人为本”、“安全发展”等理念。 (3)强调企业安全生产工作的规范化和科学化 (4)体现安全生产管理工作与其他各项工作之间的紧密联系  安全标准化作业的含义和主要作用 1、含义:安全标准化作业就是指在对作业过程系统分析的基础上,结 合科学技术、规章制度和实践经验,对作业过程中可能产生安全风 险的关键环节进行有效防范和措施落实的程序确认机制,并设计出 合理、正确、安全的作业程序,以达到保障职工作业安全的目的。 2、主要作用 (1)能把复杂的管理和程序化的作业有机地融合一体,使管理有章法 工作有程序,动作有标准。 (2)可优化现行作业方法,改变不良作业习惯,使每一工人都按照安 全、合理、统一的作业方法工作,逐步培养职工良好作业习惯 (3)将安全规章制度具体化、有形化。 (4)有助于企业管理水平的提高,从而提高企业经济效益。  三、安全标准化作业的工作开展方法和体现载体 1、开展方法 (1)“自下而上”工作法。 (2)“上下结合”工作法。 (3)“审核、实施、检查、改进”的动态闭环管理工作法 2、体现载体 (1)安全标准化作业确认卡 (2)KYT卡。 (3)特殊行业作业卡。 (4)安全标准化作业程序卡。 (5)安全标准化作业提示卡。  四、编制安全标准化作业的主要依据 (1)岗位作业标准 (2)岗位安全操作规程。 (3)岗位技术标准。 (4)国家法律法规、技术规范、标准等。 (5)岗位作业实际经验。 (6)其他  五、安全标准化作业的实施步骤 1、作业项目清理及作业单元划分。 2、确定作业内容和标准化作业步骤。 3、作业危险因素识别与评价。 4、确定作业关键环节及关键危险因素。 5、制定防范措施。 6、编制安全标准化作业卡。 7、安全标准化作业卡初步评审、培训与试运行。 8、安全标准化作业卡的修订完善 9、安全标准化作业卡评审、发布与实  六、安全标准化作业的运行管理 1、安全标准化作业卡的运行管理 (1)安全标准化作业卡必须在作业现场进行规范填写,措施的确认与确 信签名,必须有效落实后实施。 (2)作业前,相关作业人员按卡面要求并依据责、权、属地原则,将 业安全的条件措施创造、落实到位,并以签名的方式确保安全条件措 施实施到位的有效确认与确信。 (3)作业过程中,相关作业人员按卡面要求逐一落实过程中应采取的安 全防范措施与应遵守的安全规定,并以签名的方式确保措施落实的有 效确认与确信。 (4)作业必须做到“一事一卡”。 (5)同一项作业涉及多个单位时,每个作业单位都必须按责、杈、属地 等原则进行安全条件的创造和措施的确认,产权单位负责监督执行。  (6)无论作业因何种原因中止,在继续作业前作业人员 必须重新填写安全标准化作业卡,确认安全措施落实到 位后方可作业。 (7)在作业期间如作业内容或作业环境发生变化,作业 人员应立刻停止作业,在现场经过危险辨识,并重新采 取能满足作业安全所需的安全措施后,方可恢复作业。 (8)安全标准化作业确不能取代危险审批作业票、动火 作业票、停送电作业票等作业安全管控制度,涉及类似 的作业必须同步执行相关作业的管理制度要求 (9)使用后的安全标准化作业卡各单位应保存3个月。  2、安全标准化作业的常态化管理 (1)车间安全领导小组成员每月应对安全标准化作业刚性执行情况进行 检査、指导,成员每月全过程跟踪其执行过程、参加KYT活动不少于2 次 (2)安全标准化作业每年进行一次管理评审。 七、安全标准化作业存在的主要问题 1、安全标准化作业水平参差不齐。 2、编制安全标准化作业的依据不能完全满足生产需求,使得安全标准化 作业措施制定难以量化、精细化 3、安全标准化作业编制的科学性、有效性存在偏差 4、安全标准化作业刚性执行力差。