施工安全、文明施工地保证措施和施工现场环境保护措施.pdfVIP

施工安全、 文明施工的保证措施和施工现场 环境保护措施 第一节 施工安全 1、落实安全责任、实施责任管理建立和完善以项目经理为首的安全生产领 导组织，明确各级人员的安全责任，坚持“持证上岗”制度。详见安全管理体系 图（附表 4 ）。 2、项目经理部要建立健全安全组织，一把手负全责，亲自抓安全。 3、要求各施工现场有专职和兼职安全检查人员，并佩戴明显标志。 4、项目经理部经常进行安全检查，要求各施工组建立健全安全检查制度， 做到普通检查、 重点检查、 专题检查和抽样检查相互结合， 对检查出的问题进行 及时整改，杜绝事故，保障安全生产。 5、加强施工现场管理工作，现场应当保持整洁，各种原材料、成品和半成 品条理堆放，运输管道畅通。生产、生活房屋和易燃、易爆的仓库、油库以及动 力、通讯线路和其他临时设施应在水文、 地质良好的地段， 按照有关规定设计和 建造，并做到图表上墙，一目了然。 6、各施工现场应设置明显的、符合安全规定的各种标志并不得擅自拆除。 结合施工技术质量要求，采取相应的防晒、防雨、防风、防雷击、防中毒等防护 措施。合理安排作息时间，做到劳逸结合防止疲劳作业。 7、施工现场要设置足够的消防设备，施工人员熟悉消防设备的性能和使用 方法，并能自行使用。 8、项目经理与各施工组签定具体符合有关规定的安全合同，注重其有效性 和合法性。 凡进入现场的施工人员严格执行安全操作规程和各项规章制度， 开工 前对参加施工的全体人员要进行安全技术交底工作。 9、施工现场临时用电按照 JGJ46-88 规范实行， TN-S 系统三级控制、两极 保护。一切电器设备要有专入管理、查视、其他人员未经允许：不准移动，建主 交接班制度。 10、使用各种大型机械设备，必须有专人指挥。 11、夜间施工应有足够的照明设施并设置安全警示灯。 12、起重吊装用绳索必须经检验后使用，严禁超负荷吊装。 13、定期作好安全教育工作， 建立交接班制度， 施工人员不得相互乱投料具。 第二节 现场文明施工措施 创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象 的基础性工作。 我方为发挥企业整体优势、 树立良好形象、 维护城市市容整洁和 城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明 生产的水准。 1、思想上充分重视 : 1.1 、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企 业形象。 1.2 、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文 明施工意识，自觉文明施工。严格执行天津市文明施工的有关规定。 1.3 、项目经理部设立文明施工组，设一名负责人和一名专职文明施工员， 项目部项目副经理为文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。 2、动态管理、制度化管理 : 2.1 、根据 “建设工地文明施工标准” 协同工程所在地城监等部门共同努力， 搞好创样板工地工作。 2.2 、对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测， 根据施工进度、 气候变化和影响环境的因素，制订可行的文明、环保施工措施，进行动态管理。 2.3 、制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例，集团公司有关职能部门将 定期和不定期组织各项目部的文明施工评比， 增强项目部文明施工管理工作的自 觉性和紧迫性。 集团公司组织检查时， 按评分表内容进行评分填写， 并公布各项 目部成绩和奖罚结果，实行管理公开化，互相监督。坚持文明施工检查制度，各 施工队每周不少于一次自检， 公司每月不少于一次检查评比。 此外，根据工程实 际情况，随时组织检查。 2.4 、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、 工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度