战战略成本管理中JIT适时生产系统与价值链分析的结合.docxVIP

战战略成本管理中JIT适时生产系统与价值链分析的结合 内容提要」：战略成本管理中，价值链分析是其重要组成部分。而适时生产系统是伴随着新科学技术和现代管 理思想而产生的新型作业管理制度，其中有大量科学的成本管理思想。价值链分析与适时生产系统相结合， 将在企业的战略成本管理中起重要的作用。 「关键词」：战略成本管理/价值链/价值链分析/适时生产系统 战略成本管理(Stategic Cost Management,简称SCM )是在提高企业的竞争优势的同时进行的成本管 理。它是指管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创 造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。 价值链分析(Valua Chain Analysis )是企业战略成本管理系统的重要组成部分，而适时生产系统 (Just-In-Time , JIT)是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度。传统的成本管理只注 重生产过程中的产品成本，在现代市场经济条件下，只有从产品设计到售后服务全过程实行成本管理，才能 使资源得到最佳利用。价值链分析与适时生产系统的结合，将在企业的战略成本管理中起重要的作用。 一、价值链分析的含义 价值链思想认为，企业的价值过程按照经济和技术的相对独立性，可以分为既相互独立又相互联系的多 个价值活动，这些价值活动形成一个独特的价值链