工艺室考核程序及办法2.docVIP

深加工艺室考核程序及办法 1.目的： 为加强工艺室管理，明确工作职责，提高工作效率,充分调动工艺人员的积极性，加强紧迫感，不断提高工艺技术水平，落实工艺技术管理与监督，严格工艺考核，及时处理工艺质量问题，采取纠正预防措施，持续改进生产工艺及产品质量,特制定本办法。 2.考核原则： 公平、公开、公正、奖勤罚懒，激励工作热情，提高工作质量和服务质量，充分调动和发挥工艺人员积极性。 3.考核方案及程序: 考核采用月度百分制,考核标准根据《大制品合金厂工艺人员月度考核表》来进行，具体由工艺班班长负责执行。考核在每个月月底开始进行，下个月月初3号完成，考核的分数与工资挂钩，即每个月岗位工资中的50%将参与考核。每个月按考核分数高低进行排名，排名前三的将向厂部申请奖励，同时在评优、评先、评岗位明星时将优先考虑。 年底由评审小组，成员由厂领导、专家等组成，对工艺室成员进行综合考评。 4．考核项目： 4.1 扣分规定 不遵守劳动纪律，出勤率低扣1～5分 工艺检查（工艺主管、工艺员），个人原因请假每次扣1分，迟到每次扣1分，无故不参加每次扣2分。日常工艺、现场检查不到位，所负责工作出现问题未发现，每次扣2～3分；发现问题未及时处理或汇报，每次扣2-3分。上级部门查处工艺违章现象，扣2～4分。 工作不及时，出现差错以及工段等单位投诉，影响正常生产，扣2～5分。上班出勤不出力，做与工作无关的事，扣2～5