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- 2020-09-06 发布于北京
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{店铺管理}胜佳连锁超市
配送中心的存在问题和对
策研究
目录
一、广东胜佳超市有限公司物流配送中心的现状概述……………………………1
二、广东胜佳超市有限公司物流配送中心存在的问题……………………………2
(一)配送中心的设施和设备落后,配送效率低下………………………………2
(二)配送中心缺乏对门店的有效响应,严重影响门店销售……………………3
(三)配送成本过高…………………………………………………………………3
三、广东胜佳超市有限公司物流配送中心存在的问题的成因分析………………4
(一)落后的物流管理观念…………………………………………………………4
(二)采取自营配送方式,不能有效配置配送资源………………………………4
(三)难以协调和供应商的关系……………………………………………………5
四、改进广东胜佳超市有限公司物流配送的策略…………………………………5
(一)对配送中心的建设加大力度…………………………………………………5
(二)构建完善的物流管理信息系统………………………………………………6
(三)改善连锁超市与供应商的关系………………………………………………7
五、结论………………………………………………………………………………7
参考文献……
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