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干部任职资格管理 我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资 本增值的目标。 具有共同的价值观和各具专长的自律的员工,是 公司的人力资本。 不断拓宽员工的眼界,不断提高员工的专长与协 作技巧,以及对人的能力的有效管理,是公司财务资 本和其他资源增值的基础, 摘自《基本法》 干部任职资格管理 各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与 合理评价下属人员的工作 ·负有帮助下属人员成长的责任。 下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决 定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 一摘自《基本法》 干部任职资格管理 °公司发展太快,各级管理者各凭感觉进行管理,差异太大 甲部门主管 员工轻松投入 员工紧张严肃 干部任职资格管理 ●外部劳动力市场不规范,无法提供职业化人才 职业人员需求 市场 f■ 普通职工 毕业学生 下岗职工 干部任职资格管理 ●同等教育背景,同等工作经验≠同等工作绩效 同等工作经验 同等教育背景 干部任职资格管理 华为公司推行任职资格的目的? (1)要逼做实的人提高水平,要引导有水平的人做 实,按做实给予评价 (2)建立职、业化的发展通道,帮助员工不断提高其 职位胜任能力,建立职业化队伍 (3)树立有效培训和自我学习的标杆,为公司发展 培养人才; (4)提供终生学习的土壤,保证公司的持续性发展。 干部任职资格管理 招聘 绩效考核 任职资格(人) 职位说明(事) 继