各种托盘的优缺点教程文件.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、木托盘 优点:1)、价格相对便宜 ????????????2)、维修比较简单 缺点:1)、不防火、不防水、易受潮、易生虫、易腐烂 ????????????2)、一次性出口包装材料时,须进行熏蒸或热处理,增加额外费用,延长通关时间 ????????????3)、制作木托盘需砍伐大量森林,与环保主题背道而驰 2、竹托盘 优点:1)、免熏蒸 ????????????2)、可回收,易维修 ????????????3)、产品价格的竞争力很强 ????????????4)、防水、防霉、防虫 ????????????5)、绿色建材,与环保理念一脉相承 ????????????6)、强度和承载力明显高于木托盘 ????????????7)、可按使用要求灵活制作各种规格和尺寸的托盘 缺点:1)、外观整洁度有待提高 ????????????2)、边角易出现毛刺 3、多层板托盘 优点:1)、免熏蒸 ????????????2)、外观整洁 缺点:1)、承载力低 ????????????2)、不防火、不防水 ????????????3)、生产制作过程中大量用胶,无法出口到对甲醛排放要求严格的市场 4、塑料托盘 优点:1)、免熏蒸 ????????????2)、外观整洁,易清洗,易消毒 ????????????3)、使用寿命是木托盘的5-7倍 ????????????4)、可回收并重新利用 ????????????5)、无钉无刺、无毒无味、耐酸、耐碱、耐腐蚀、不腐烂、不助燃、无静电火花 缺点:1)、成本高 ????????????2)、强度低,抗冲性能差 ????????????3)、在结构和尺寸上有很大的局限性,产品规格的灵活度不高 ????????????4)、由聚氯乙稀制作而成,如含有再生颗粒可能含有毒素,出口单位一般不会使用 ????????????5)、对使用环境的温度有一定的要求(零下25℃至40℃) 5、纸托盘 优点:1)、外观平整 ????????????2)、自重较轻 ????????????3)、免熏蒸 缺点:1)、承载力太低 ????????????2)、不防水,不防火,易吸潮,不能在仓库中长期使用 6、钢托盘 优点:1)、免熏蒸 ????????????2)、结构坚固,承载力高,抗冲击力强 缺点:1)、自重大 ????????????2)、易生锈、易腐蚀 ????????????3)、价格昂贵,只能在特定行业中使用 7、塑木托盘 优点:1)、免熏蒸 ????????????2)、整体美观,易清洗 ????????????3)、强度高、抗酸碱、耐腐蚀、不受潮、不霉变、防虫抗菌 ????????????4)、可回收并重新利用 缺点:1)、价格较高,适用的客户群有限 应急应变类面试答题技巧 (一)一般突发事件   主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件,尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。   (二)公共突发事件   主要指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。   二、答题技巧   针对应急应变类题目,我们可以从以下四个步骤作答:   第一步:分析情况   包括分为角色定位和事件分析   所谓角色定位,指的是对人的分析。这里的人,包括对“我”的角色定位和对其他主体的角色定位。情景定位(事件中自己的角色),对其他主体的角色定位包括身份定位、重要性判断和影响倾向。   所谓事件分析,即对突发事件的分析,对突然发生的这件事情或这种状况,进行真实性、紧急性、严重性、重要性等方面的分析概括,并提出处理该问题的原则。   第二步:确定任务   针对题目,找出主要矛盾,兼顾其他矛盾,考虑周全,处理问题时需注重轻重缓急。明确对“我”来说,当前最迫切的任务是什么?   第三步:解决问题   找出解决问题的具体方法,而如何去解决问题,可以利用以下几种方法:   1.主体分析法。如果题中的矛盾主体很多,找出来,逐一进行化解。如果突发事件不是一个人、一个部门、一个方面所能解决的,需要很多方面通力合作。   2.层层假设法。对题目中设定的困境提出多种假设,每种假设给出相应的处理办法。   3.事件回溯法。针对设定的突发状况,从过往环环相扣的过程中追寻突发事件产生的原因,从而寻找到解决问题的办法(原因—对策)。即发生突发事件时,考虑事件发生的各种原因,然后针对原因一一提出解决办法。   4.要素调换法。换时间、换地点、换人、换物   第四步:总结提高   较宏观的角度深度思考如何避免类似事情再度发生。(制定应急预案、完善预防措施、健全管理机制、转变思维观念)   如果是个人原因导致的话,对个人来说此次突发事件带来的影响和教训,以后如何避免此类事件

文档评论(0)

137****6233 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档