富士康产线平衡.pptVIP

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DT(DIE 生產線平衡 -Line balance 制作李智泉 DT(II-IE 2004/09/08 2020/4/11 FOXCONN忑RG Drm形 主要內容 相關概念 平衡手法 平衡步驟 流程作業 2020/4/11 FOXCONN忑ReG Drm形 相關概念 一个加工过程由什么组成♀ 產出的速度取決 于時間最長的工 NGREDENTS 站,稱之工程瓶頸 κ瓶頸在哪里? 了解加工的過程感宏 2020/4/11 FOXCONNPCEG DTOIDJE 相關概念--概念1:平衡率 平衡率 用於衡量流程中备工節 符合度的一個綜合吡催; 單件標準時間 平衡率 100% 瓶頸時間飞工站數 2020/4/11 4 FOXCONNPCEG DT(DE 相關概念--概念1:平衡率 瓶頸時間 時間 T2 T1 7374 S1 S2 S3 S4 S5 工站 單件標准時間=T1+T2+T3+T4+T5 (流程中各工站所有動作標准時間之和) 2020/4/11 FOXCONNPCEG 相關概念--概念2:可供工時 可供時間:上班時間內,為生產某產品而投人的 所有時間 可供工時=可供時間*人數-借出工時 例∶A線有30個直接作業人員,某天13:00開始換線生 產B產品,到17:00生產結束,那麽投入到B產品的 可供工時為: 30人*4H=120H 2020/4/11 FOXCONNPCEG DTOIDJIE 相關概念-概念3:投入工時 投人工時=可供工時-計劃停線工時 稼動率=投人工時/供工時*100% 計劃停線工時=計劃停線時間*人數 計劃停線時間= 無計劃時間+換線時間+判停畤間 2020/4/11 FOXCONNPCEG 相關概念--概念3:投入工時 若換線時間是15分鍾,則計劃停線工時為 30人*15mn=450mn=7.5H 則投入工時和稼動率為 投人工時=120H-7.5H=1125H 稼動率=112.5H120H=93.7% 2020/4/11 FOXCONNPCEG 相關概念-概念4:設定產能 設定產能(H)=3600S/瓶頸時間(S) 設定產能(班)=投人時間/瓶頸時間(S) 思考:1)為什么設定產能(班)=投入工時總工時 總工時=瓶頸時間*作業人數 總工時WS單件標準時間 2020/4/11 FOXCONN忑ReBG DTOIDJIE 相關概念-概念5:實際產量 實際產量: 是可供時間内所產出的良品數 1)人均產能=實際產量隈投人入時間/人數 2)單機台產能=實際產量/投人時間/機台數 2020/4/11 FOXCONNPCEG

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