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victor 07-06-2011 1 流程分析与改善 关于 LAYOUT CELL 生产线布局设计法 2 2020/4/7 一 . 流程分析与改善 流程分析的定义 流程分析是指把工艺流程中的物流过程及人 的工作流程以符号的形式进行记录、分析、 并设计出改善的方法。通过反应工序整体的 状态，有效的把握现有流程的问题点，并研 究制定改善的对策，以提高现有的流程效率 和生产效率。 流程分析的目的 掌握全部生产过程包括工艺加工过程、 检查过程、搬运过程、停滞等的实际 状态，发现并消除其过程中的浪费与 不合理。 3 2020/4/7 1. 准确把握工艺流程的整体状态 明确工艺流程的先后顺序 明确工艺工序的整体关系 确定各工序之间的作业时间 发现工艺流程中不合理 , 不平衡的状态 有无产生浪费的工序 , 哪些工序的工时多 2. 寻找 , 发现工序的问题点 工序间平衡率有多高 , 有没有停滞或多于工序 有没有重复或多于的动作 搬运线路是否合理 4 2020/4/7 种类 目的 特征 优点 缺点 产品工艺流 程分析 主要分析产品 的工艺流程 多人通过多 台设备制造 同一产品 1. 产品在流动 情况下被加 工 2. 可以清晰对 照工艺管制 图 , 更容易寻 找和分析问 题 不易分析作 业员的各动 作 , 即有一定 的模糊性 作业流程分 析 主要分析作业 者的作业流程 一人通过不 同设备或不 同工序