办公室人员分工.pdfVIP

总经理主要岗位职责： 1 、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、集 团公司等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向 集团公司提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由集 团公司聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发 展规划、年度工作计划，积极努力完成集团公司下达的各类任务。 4 、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发 挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗 位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员 的政治素质和业务素质。 7、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金 的使用和分配方案。 8、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表， 批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 9、总经理还应该定期向集团公司汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监