卓越班长七项修炼.pptVIP

班组长管理素质与技能提升实务 卓越玼組长的七项修炼 以诚信臻善美因专业而精彩  模块序号 主题 律己 1职责与角色定位(研讨及经验分享) 2现场管理效率提升 做事3现场问题的分析与解决 4精益化现场改善 5领导技巧 育人 6指导技巧 7激励与沟通技巧 以诚信臻善美因专业而精彩  共同语言 问好--“上午好!”回答:“好!非常好!” 集合-听音乐准时到场 新鲜的空气-请不要在教室内吸烟 封闭的环境-排除一切外部干扰 积极参与-给予并获取信息 一定要遵守喔! 以诚信臻善美因专业而精彩  班组长的地位和使命 班组 禽米揍是欲並踢孩 班 决策者 行力; 管理者 班组长 班组长是品质 Q(quality)、成本 督导者 的作用 cost)、交货期D(day) M( morale)、安全S( safety) 指标达成最直接的责任人; 操作执行者 组织的层次 班组长素质直接影响企业的经 营效益和竞争力。 以诚信臻善美因专业而精彩 4  班组长的地位和使命(续) 班组长的承上启下 ◇是命令的贯彻执行者 是上下沟通的桥梁 上司 ◇是最基层的管理员 ◇是工作上的协作 ◇是公司QCD目标 公 同 配合者 达成的直接责任人司 级◇是职务晋升的竞 争对手 下属 ◇是直接领导 ◇是作业教练