安全管理绩效要用数据支撑word版本.docVIP

安全管理绩效要用数据支撑 “一切用数据说话”，这是精细化管理的主要原则之一。 在追求工匠精神的今天，用数据展示安全管理业绩，是精细化管理、精益化生产、职业化工作的安全管理人员必备的品质。 那么，安全管理都有哪些可测量的数据呢？我想以工贸企业安全生产标准化（AQ/T 9006-2010 企业安全生产标准化基本规范）为例，与大家进行分析和讨论： 在这里，我想先把目标和指标进行一下区分。目标是要达到的标准，指标是衡量目标的方法。目标是Goal，指标是KPI。如我们要实现“零”事故、“零”伤害、“零”污染、“零”职业病，这是目标，而为实现“零”的目标，我们会分解成若干个KPI指标，如人均培训学时1%总工时，不低于0.2%销售额的安全生产投入，……，等等。我们主要测量的是KPI指标。 一、目标 那么对于目标，我们可以测量什么？最常见的是事故、事件起数，我们国家也采用千人死亡率、千人重伤率、百万工时伤害率（A）、伤害严重率（B）、伤害平均严重率等工伤事故的测量指标。除了千人死亡率、千人重伤率指标不是很好外，其他3个指标在企业内部应用还是具有可比性的。因为后者考虑到了人员数量、损失工作日多少的影响因素，否则单纯以死亡、重伤、轻视数量来计算，在横向上进行比较不是很科学。当然有人会提到TRIR指标，TRIR指标是一个精细化测量的指标，它将所有的可记录伤害事件进行了统计。台湾地区采用了综合伤害指数