提案激励方案.docxVIP

S 白象食品集团 BAIXIANG FOOD GROUP 2014年度吉林公司 提案激励方案 核准 审核 制订 吴桐 目的 营造全员创新余围，创建创新竞争机制，逐步培养员工创新意识，增强公司综 合实力。 适用范围 方面便生产厂所有员工。 术语和定义 提案：员工提出的有利于部门、有利于公司的合理化建议。 关键角色职责 提案者直接上级：负责提案激励方案宣导，所辖员工创新提案的初步审核。 各部门一阶领导：负责提案激励方案宣导，所辖员工创新提案的最终审核。 各部门内勤：部门员工创新提案的汇总及提报。 人资部：提案激励奖品及奖金发放。 方案内容描述 激励等级 分初级、中级、终极三级激励。 激励金额 初级：员工以口头或书面形式向班长提出创新提案，班长反馈至内勤， 由内勤汇总到人资部领取激励奖品（2兀左右/人/次纪念品）。 中级：若该提案被公司所采纳，激励奖金为50元/人/次。在季度个人、 部门评优考核中优先考虑。 终极：若该提案为公司创造效益，激励奖金为200元/人/次。在年度 个人、部门评优考核中优先考虑 过程管理： 各部门负责本激励方案宣导、过程中提案激励挑战结果的宣传； 人资部门通过广播、企业内刊、宣传栏等形式进行宣传。 特殊事项 无 相关文件 无