新项目工程质量管理专题计划.doc

质量确保体系及质量确保方法 质量确保体系 建立符合GB/T 19000-ISO9000系列标准质量体系，确保工程质量居中国同行业优异水平。 实施质量方针目标管理，建立各项严格质量责任制，严格管理，确保工程过程各步骤质量受控。 工程施工质量优良，工程合格率100%。 施工过程质量控制 为了确保整个工程高质量完成，在工程实施过程中，各个步骤严格按工程质量确保体系――控制程序文件实施，使对工程质量有可能会产生影响各个步骤处于受控状态。 设备、材料供给及运输 设备起源： 系统设备、原材料进货渠道正规，关键设备含有原厂家授权、检测汇报等证实，全部设备、原材料确保无假货、水货、翻新货，无产权纠纷。 设备供给及运输: 用于本工程设备、材料须采取择优采购标准，选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好著名产品，已取得IS09002认证企业产品将优先采购。 用于本工程设备、材料采购将由项目经理部编制统一设备、材料采购计划和要求； 在设备、材料采购时，应按设备技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造，由建设方代表和监理工程师共同进行； 在设备采购时，要严格要求供货商采取切实可靠安全运输方案，分批立即将设备运抵施工现场，并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检验，并向监理工程师办理报验手续后方可投入使用。 监控工程安装项目 监控工程安装项目是由分项工程、分部工程和单位工程组成，是经过一道道工序来完成。所以，施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量系统过程来实现，也是从对投入设备材料质量控制开始，直到完成工程质量检验为止全过程系统过程来实现。 质量控制步骤图 项目质量控制步骤图以下： 工程质量目标 工程质量目标 编制工程质量计划 质量计划实施 施工阶段控制 技术交底 测试控制 材料控制 设备控制 设计变更 计量控制 检验控制 项目质量计划验证 连续改善 项目完工评价 合格工程 准备阶段控制 索取设计文件 联合设计 联合设计会审 选择供货商 作业指导书 提出开工汇报 完工阶段控制 最终检验试验 质量缺点处理 整理质量统计 编制完工文件 承包人自检 联合验收 完工验收汇报 业主满意 反复性作业 对于反复性现场作业，应遵照现场监理工程师同意第一次作业程序，并以第一次作业程序样板指导后续作业实施和检验。 施工过程中五大原因控制 影响施工质量有五大原因：即4M1E，指人（man）、材料（material）、机械（machine）、方法（method）、环境（environment），施工过程中控制好这五大原因是确保施工质量关键。 人控制 对人控制首先要加强对施工队伍质量意识教育，强化质量意识，树立“质量是企业生命，质量是企业信誉”及“质量第一 ，用户至上”思想。其次是对人资质控制，严格持证上岗和通常操作人员经操作培训后上岗制度。最终是合理调度人员使用，按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”，充足发挥人主动性和发明性。 材料控制 材料控制包含进场设备、材料、构配件控制，要严格检验验收，严把进场关，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各个步骤技术管理，避免错用或将不合格设备材料用于工程。 施工机械控制 机械控制是指施工机械、机具使用控制。施工机械在进场使用前应全方面检修，检修合格后，应标志设备完好；施工机械应实施定人定机，专员操作保养，明确责任人；施工机械使用应依据施工内容选择适宜型号和性能参数，满足施工质量要求。 施工方法控制 方法控制是指施工过程中所采取技术要素、工艺步骤、组织方法、检测手段、施工组织设计等控制。制订适用施工方法是确保工程质量关键手段，施工方法制订必需要以确保质量为目标，严加控制，杜绝偷工减料，随便随意。 环境控制 环境控制是指对影响工程质量工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，依据工程特点采取有效方法严加控制。对环境控制应和施工方案和技术方法紧密结合，综合分析，全方面考虑。充足利用有利环境，发明有利环境，避免不利环境对工程影响。机电工程应尽可能避免雨季室外施工，尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工，应利用隧道室内施工点多、工作面广特点，合理调度雨季施工作业内容；冬季施工应做好防寒保温工作，尤其是要做好混凝土防冻方法，确保工程质量。 施工过程质量自控自评 要确保工序质量，开展过程质量自检自评是很必需，班组之间、工序之间要坚持开展“检验上道工序、确保本道工序、服务下道工序”检验程序，层层落实、层层把关，使施工全过程处于受控状态。 过程质量三检 自检：由班组质检员组织进行班组施工质量自检。上班前进行交底，下班前对每项操作工作施工全过程进行认真仔细检验，并做好自检统计。 互检：工序交接时坚持实施互检，由各施工班组组长会同专职质检员进行相互质量检验，并做好互检统计。 交接检