八大成本管理理念.pdfVIP

. 八大成本管理理念 壹 、应具备的八大成本概念 一 、全面成本观念 1.直接成本与间接成本 (完全成本概念 ) 2.前期成本与后续成本 (生命周期成本 ) 3.材料成本与人工成本 (完整成本概念 ) 4.制造成本与销售成本 (后续成本概念 ) 5.维修成本与更新成本 ( 成本决策概念 ) 二、规模成本 (效益 )观念 规模成本概念来自于固定成本与变动成本的分解 1 适度规模可以稀释固定成本 2 适度规模可以分摊治理成本 3 适度规模可以节约采购成本 4 适度规模可以降低融资成本 5 适度规模可以减少管理成本 6 适度规模可以节省营销费用 7 规模经营可以形成专业优势 8 弥补变动成本是企业开工的前提 研讨 :规模经济是科学概念吗 ? (一 )适度规模是经济的 (1) 内部规模经济 (2) 外部规模经济 (二 )过度规模是不经济的 1. 内部规模不经济 1)管理幅度加大 2) 人工成本升高 3)资源分摊稀释 4) 官僚主义盛行 5)整合成本大 6) 退出成本高 2. 外部规模不经济 推高外部成本 三、机会成本概念 含义 ：因选择某一项目而放弃其他项目所失去的收益 . . 1. 机会成本是观念上的成本并非实际发生的成本 ; 2. 机会成本只有存在两个以上机会选择时才存在 ; 3. 机会成本对于项目决策有着重要意义 . 四、边际成本概念 增加每一个单位生产量或服务量需要支出的成本费用 . 1. 边际收益大于边际成本才是理性决择 ; 2. 保障边际利润是减价让利的前提 ; 3. 获取边际利润扩大生产与服务规模的财务边界 . 五.时间成本观念 含义 :资金与资金是有时间价值的 ,放弃或减少的时间价值就是成本的增加 . 1. 不同时间点的收益与利润有着不同的质量和价值 ; 2. 不仅要有保本销售点的概念 ,而且要有保本销售期的概念 ; 3. 计算投资回报期与投资回报率是必须考虑资金时间价值 ; 4. 加速资产周转速度有利于资金成本的节约 . 六.作业成本观念 1.设计成本 2.研发成本 3.投资成本 4.采购成本 5.制造成本 6.库存成本 7.营销成本 8.管理成本 9.配送成本 10.服务成本 七 .资产运营成本 (一 )持有现金成本 1.机会成本 2.管理成本 3.转换成本 4.短缺成本 (二 )应收账款成本 1.机会成本 2.管理成本 3.坏账成本 4.利息成本 (三 )存货成本 1.取得成本 2.储存成本 3.短缺成本 (四 )固定生产