如何缩小照片大小说课材料.docVIP

附录：照片修改为15K的方法 需要的软件------Photoshop CS或更高版本 第一步：查看原始照片（图一） （图一） 第二步：选择工具栏中的矩形选取工具（图二） （图二） 第三步：调整矩形选取工具的参数（图三） （图三） 第四步：选取适当范围，注意人物头部离上边的距离（图四） （图四） （图五） 第五步：选择编辑菜单中的“裁剪”选项（图五） 第六步：选择图像菜单中的“图像大小”（图六） （图六） 第七步：修改如下数据，宽：240；长：320，单位为像素，确保“约束长宽比”为选中状态，然后再改变宽、长的数值。（图七） （图七） 第八步：选择“文件”菜单中的“存储为Web文件格式”（图八） （图八） 第九步：确定格式为JPEG，不是的请改过来，适当调整“品质”，（百分比显示）---（图九） （图九） 第十步：调整品质时注意文件尺寸大小，在当前窗口右下角位置，低于15K就可以了，不要调得太低。（图十） （图十） 第十一步：选择“存储”后弹出存储窗口，选“仅限图像”（图十一） （图十一） 第十二步：点击保存后弹出窗口，选择确定即可；（图十二） （图十二） 第十三步：确定更改后的文件尺寸小于15K，并且文件名更改为该教师名字。 综合办人员工作分工及达成情况检查（ 二 月） 项 目 分 类 工作事项 实施方案或关键环节描述 直接责任人 协助人或部门 完成时间 未完成原因分析 （专项分析请附附件） 实施方案和改进措施 分管领导评价 实施进展 完成质量 月度计划 部门专案类工作 公司组织架构和部门职责明确 1、原有组织架构基础上进行 2、架构确定后明确部门职责 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 人事行政部内部工作梳理及完善 1、明确各人员工作职责及需完善的工作内容； 2、部门人员能力提升及工作沟通。 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 编制全公司 《岗位说明书》 1、岗位说明书编培训 2、编制成册后定稿 郑小勇 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 《管理制度汇编》 1、前期编写人事行政部管理制度 2、与公司职能部门沟通后新增财务管理体系等制度 郑小勇 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完善固定资产、办公用品管理体系 1、半年盘点、每月检修； 2、采购及领用手续的完整 郑小勇 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完善车辆 管理制度 1、驾驶员协议签订。 2、制定《车辆管理办法》 韦大超 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 企业管理看板等形象工作完成 1、部门管理看板设计并制作安装； 2、办公室科室牌和办公室文化宣传栏的制作安装 郑小勇 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 配合项目及各部门工作的顺利完成，提供后勤保障 外协人员接待及会议组织； 为相关项目招聘到位合适人员 督促项目责任人尽快完成 郑小勇 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 招聘 1、人员测评体系建立； 2、招聘、面试流程规范化； 3、新入职人员引导和三级教育 郑小勇 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 培训 2013年以部门内训和制度推进期间的培训为主 郑小勇 A、如期完成 A、满意 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高