出租汽车管理办公室工作总结（共9篇汇总）.docVIP

　　第1篇出租汽车管理办公室社会治安综合治理工作总结 　　出租汽车管理办公室 社会治安综合治理工作总结 　　一年来，出租汽车管理办公室治安综合治理工作在执法局的正确领导下，认真贯彻落实社会治安综合治理工作方针、政策，紧紧围绕安全生产和创建文明城市工作，狠抓内部治安目标责任制的落实，按照“谁主管，谁负责”的原则，不断加大出租汽车管理综治工作的力度，主要领导、分管领导高度重视，齐抓共管。现将出租汽车管理办公室半年工作汇报如下 　　一、领导重视，狠抓落实 　　出租汽车管理办公室始终坚持把综治工作当作大事来抓，年初就把综治工作纳入年度工作计划，并摆上重要议事日程，统一认识，及时成立了由办公室主任任组长、副主任任副组长的综合治理领导小组。为保证综治工作的有序开展，出租汽车管理办公室积极采取措施 　　一是为确保综治工作各项措施得到有效落实，进一步完善了综治的基础工作，进一步加大了出租汽车营运管理和非法营运监管的工作力度。 　　二是签订了《社会治安综合治理目标责任书》，明确了邱雁刚就是综合治理目标第一责任人，既要抓好出租汽车管理工作，又要抓好综治工作。 　　三是狠抓内部综合治理目标责任制的落实，坚持把综治工作与出租汽车管理同安排、同落实，实行年终考核与政 　　1 绩挂钩，切实做到了办事有人员，工作有部署，运行有检查，效果有奖惩。 　　二、加大信访力度，妥善处置来访事件，维护大局稳定 　　出租汽车管理工作涉及面广，关系群众切身利益的矛盾难以完全避免，为此管理办加大了信访稳定工作力度，在执法工作中把群众利益放在首位，视信访稳定工作与抓安全一样重要。将信访稳定工作做到超前预防、超前布置，并加大了信访接待处置力度。 　　一是对领导接访活动中涉及出租汽车工作的问题，迅速及时地进行查处，并及时回复信访办。妥善接待来访群众，对待来访人员不躲、不烦、不气、不推，对于能解决的问题，给予明确答复，帮助解决，对于政策性强，难度大的问题，认真接待并及时向上级反映。出租汽车管理办公室加大了执法力度，加强对出租汽车驾驶员不打表、乱要价、绕道、拒载等违章行为的查处力度，维护行业稳定。 　　二是加强信息情报收集反馈工作，安排值班人员和信息员及时掌握可靠信息，对可能引发群众事件的不安定因素，及时汇报反馈，做到事情早安排，为领导决策提供依据。 　　三是认真做好预防和处置突发事件的应对工作，先后建立了稳定工作预案、领导信访接待督办制度、矛盾纠纷排查制度，明确工作职责，加强控制工作力度，维护出租汽车行业秩序稳定。为维护社会稳定，防患于未然，出租汽车管理办公室密切关注驾驶员的动态，对行业内存在的不稳定因素做到了及时预防，做好疏导和排解工作，防止矛盾的激化， 　　2 防止群体事件发生。并通知各公司要做好车主及驾驶员的教育工作，增强他们的守法意识，对出现的不稳定问题及时上报出租汽车管理办公室，并采取果断措施，化解矛盾，就地解决，防止事件扩大，为出租汽车行业改革工作的顺利进行营造良好氛围。在大家的努力下，目前驾驶员也没有出现集体性事件，维护了出租汽车行业秩序稳定。 　　三、坚持预防为主，打防结合的方针 　　打防结合，预防为主是做好社会治安综合治理的指导方针，标本兼治重在防范。因此，我们始终坚持“谁主管、谁负责”的原则，在治安防范上都能够落实到人，强化管理，加大了内部治安防范力度。 　　一是查隐患、堵漏洞、认真落实综治工作各项措施，做好了执法队伍建设工作。同时，完善执法行为内外部监督体系，加强了对执法人员的监督。一年来，出租汽车管理办公室没有发生火灾等安全事故和重大治安案件，无外勤执法人员粗暴执法、野蛮执法的投诉案件。 　　二是适时配合相关部门开展社会治安专项治理，组织专门力量对车站、重点路段、人员集流地进行重点稽查，同时在路面还有巡查的队员，发现不规范行为及时整改，从根本上解决长期存在的社会治安问题。 　　四、认真抓好法制宣传教育和防邪工作 　　为切实开展好出租汽车管理办公室的综合治理宣传、法制教育和防邪工作，组长亲自抓，副组长具体抓，经常组织全体人员开展学习、培训活动，在广大干部员工中广泛开展 　　3 法制宣传和防邪教育工作，使广大干部员工懂法、守法、文明执法，打造一支“政治优良、作风过硬、纪律严明、训练有素、保障有力”的执法队伍，未发现有“法轮功”等邪教组织在街面非法张贴、散发反动宣传品的行为。 　　总之，出租汽车管理办公室在今年的社会治安综合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但与上级社会综治委的要求还有一点的距离，但我们表示要与时俱进，开拓创新，不断开创出租汽车行业维护一方社会稳定工作的新局面。 　　出租汽车管理办公室 　　2017年10月24日 　　4 　　第2篇某年出租汽车办公室年终总结 　　XX年出租汽车办公室年终总结 　　总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想