施工单位项目部工作总结范本.pdfVIP

. XX 高速公路 XX 项目部 XXXX 年工作总结和 XXXX 年经营计划 一、工程简述 xX 高速公路 XX 标段，起讫桩号为： K00+000~K50+110。起于 XX 市 XX 县 XX 镇庙头村，接 XX 高速，主线全长 50.11Km 主线双向四车道，路基宽 度为 26m，设互通 3 处，五通、2 处服务区， 匝道收费站 3 处；隧道 4.14km /4， 3 3 桥梁全长 5.31km/50，线路基土石方，挖土方 513 万 m 、挖石方 379 万 m 、 3 3 路基填筑 853 万 m ，防护排水工程浆砌片石 41.3 万 m ，主线桥隧比 31% 。 1、工期目标： 工程总工期 42 个月（含路面工程） 。 2、质量目标： 交工验收合格率 100%，优良率 95%以上，缺陷责任期 2 年， 保修期 5 年。 3、安全目标： 贯彻“安全第一、预防为主”的方针， 杜绝重大安全事故发 生，一般安全事故发生率小于总人数的千分之三。 4、廉政建设： 廉洁而正直、不贪污、不受贿、不枉法。 二、 2014 年度工作总结 本年度在公司领导、 指挥部的正确指引、 指挥和关心下， 项目部遵从 “科 学管理，精心施工，注重环保，控制污染，关爱员工，安全保障，重约守信， 顾客至上，优质高效，持续发展”的方针。严格执行工程施工相关技术规范、 标准和设计图纸，积极推进交通部、自治区标准化施工。按征地拆迁进度， 有序展开各分项工程施工。临桂项目部年初开始组建，项目经理以人为本， 注重团队建设，立足科学发展观，充分发挥集体战斗力。加强进度、质量、 安全、成本的动态管理和控制。要求管理精细化、规范化、标准化、和格式 ;. . 化。每个阶段及时总结和交流各级政府监察、季节性检查、月查、旬查、重 点检查和巡，查出的先进经验和不足之处。把好人、机、料、法、环要素关， 合理配置和调动进入项目上的资源。在质量、安全保证的前提下，努力寻求 降低成本途径，稳步推进项目的各项工作。 1、驻地、拌和站和炸药库建设情况 驻地板房搭建和场地硬化已经完成，已达到条件可以入住。隧道出口驻 地板房搭建已经完成，右侧隧道施工驻地已经征地。 拌合站已经建成，还未标定。 试验室、项目部驻地建设已完成，且正常入住办公。 共设 2 个炸药仓库。分别通过了安全评估，并经市公安局审批完毕。于 12 月初验收合格，并批复使用，施工用炸药已正常供应。 2 、便道建设情况 1 队、2 队驻地建设在主线红线边，直接进入主线施工。 3队队部进场便道扩建基本完成，长 1.35km。 4 队便道全部完成，长度 1.4km，纵向便道已拉通。 3、临时用地征用情况 目前队部（含隧道队）驻地、搅拌站场地已租用 18 处，总计 257.7 亩； 施工便道已租用 8 处，总计 95.66 亩；弃土（渣）场已租地 13 处，总计 183.9 亩。 4 、供电情况 目前有2条10KV 高压线线路在建。 5、施工班组到位情况 ;.