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提案制度 XX集团员工提案管理制度 第一章总 第一条为鼓励员工运用创意和智慧参与集团的管理 ，提出合理 化、有效的改进方案，以凝聚共识，落实各项决策的执行，塑造出积 极、主动、和谐、创新的组织氛围，提升工作效率、 服务品质，特制 定本制度。 第二条 本制度适用于集团总部、 各公司、 各投资项目（以下简 称集团各单位）的所有员工。 第三条提案范围 （一） 可受理的员工提案 1、 有利于改进集团各单位经营管理制度的提案。 2、 有利于提高工作效率和改进操作方法、 业务流程、作业方式 的提案。 3、 有利于节省人力、 物力，提高产品质量及改进生产工艺、 工 具、设施的提案。 4、 有利于改进集团各单位对内、 对外工作服务质量的提案。 5、 有利于开源节流，使资源获得最有效运用的提案。 6、 有利于改进工作环境、 员工福利和安全文明生产的提案。 7、 有利于提高企业形象方面的提案。 8、 其它有利于集团各单位经营管理的提案。 （二） 不予受理的员工提案 1、非建设性批评或涉及人身攻击的提案。 2、 无具体可行之改进内容的提案。 3、 重复提案。 4、 个人薪津及人事变动问题的提案。 第四条 涉及整个集团经营管理的提案及集团总部员工的提案 ，由 集团企划部负责管理，并由集团企划部指定一名召集人，按时组织提案 评审会。 各公司、 各投资项目内部的员工提案，由本单位综合管理部门（以 下简称综合