办公室``绩效考核表.docVIP

第 PAGE 1页共 NUMPAGES 2页 XXXX职员绩效考核 被考核人姓名：??????????????? 部门：????????????????????? 职位： 考核时间段： 考核维度 考核内容 分数 所属分数类别（）标记 评分小计 员工自评 主管评估 工作态度 纪律性(5’ 组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象 1 奉公守法，积极主动并热爱工作 3 服从领导的工作安排与调动并支持公司各方面的政策，足为他人楷模 5 责任心(5’ 敷衍了事无责任心，做事粗心大意工 0 交付工作需督促方能完成 1 有责任心能自动自发 3 作努力，本职工作非常完善 5 协调性(5’ 只考虑本职工作，对其他事情不闻不问 1 理解领导意图，主动为领导分担责任，乐于助人 3 充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献 5 原则性(5’ 原则性较差，有时为了情面放弃原则 1 一般情况下，能坚持原则，但不能硬碰 3 原则性较强，是非分明，能开展批评与自我批评 4 原则性强，敢于硬碰，能同违法乱纪的现象作不懈的斗争 5 工作能力 学习能力（15’ 需要少量督导，能了解一些新产品，新知识 5 学习进度较快，能了解接触到的新知识、新产品 10 知道如何学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品 15 本职业务能力(15’ 本职业务能力较差，在具体指导下能符合工作要求 5 本职业务能力一般，能独立胜任本职工作 10 本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干 15 判断能力(10’ 理解迟钝、判断力不良，只依上级指示执行 2 理解较迟，对复杂事件判断力不够 4 理解判断力普通，处理事务不常有错误 6 理解力良好，对事判断正确，处理力强 8 有高度敏锐的分析能力，理解力非常强，对事判断极正确，处理力极强 10 工作成绩 任务完成情况(15’ 基本上完成规定任务 5 规定任力完成较好 8 比规定任务完成得多 11 比规定任务完成的既好又多 15 工作质量(15’ 一般能完成工作任务，质量处于平均水平 5 能完成工作任务，工作质量比较好 8 按期完成任务，工作质量较高，无重大失误差错 11 提前完成任务，工作质量突出，无差错 15 工作效率(15’ 工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务 5 工作效率一般，能按时完成任务，基本保证质量 8 工作效率较高，能及时保质保量完成任务 11 工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好 15 考核等级 优秀〇 良好〇 合格〇 较差〇 合计得分 考核结果评价及建议 考核双方签名确认 考核者： 日期： 考核对象： 日期： 备注：1. 绩效考核每月进行一次 2. 评分小计＝上一级评分×70%＋自评分30%