{财务管理内部控制}内部控制规范成本费用.docxVIP

{财务管理内部控制}内部控制规范成本费用 对于审批人超越授权范围的，经办人有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。 第三章成本费用预算控制 第十一条企业应当建立严格的成本费用预算制度，成本费用预算的编制应当符合企业的发展目标和成本效益原则，以保证企业年度经营目标的完成为前提，坚持经济利益原则，坚持先进、合理原则，以收定支的原则，坚持先急后缓、保证重点、兼顾一般的原则。 第十二条企业应强化成本费用预算管理，按照降低单位成本费用指标的要求，组织各部门编制成本费用预算。并可根据企业的实际，运用“零基预算”原理进行，即不考虑历史或现实的费用水平，从零开始，重新独立分析各支出项目的必要性，从而避免各种不合理情况的存在，使其具有可行性、先进性与完整性。 成本费用预算中成本项目的内容、费用的分摊、产品成本的计算，必须和实际成本核算的口径一致，以便考核预算的执行情况。对于年度成本费用预算，要提交企业领导班子会议审查，年度成本费用预算一经确定，不得随意变动。 第十三条企业应当根据成本费用预算内容，分解成本费用指标，落实成本费用责任主体，即：以年度预算为基础，将成本费用依各生产管理层次分解下达至各归口部门或使用部门，对成本费用控制实行预算总量动态管理，分月或季度下达阶段性的控制限额，实际支出水平控制在限额之内，最后，考核成本费用指标的完成情况，制定奖惩措施，实行成本费用责任追究制度。