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江苏开放大学 工程管理概论 形成作业2 1、某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（D）。 A工程设计合同 B施工承包合同 C工程监理合同 D工程设计合同与工程监理合同 2、施工组织总设计是以（B）为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 A单项工程 B单位工程 C分部工程 整个建设工程项目 3、项目的（D）控制是项目管理的核心任务。 A进度 B成本 C投资 D目标 4、组织结构模式反映的是组织系统中各个子系统之间或各个元素（工作部门）之间的（A）关系。 A指令 B领导与被领导 C管理 D协调 5、（ACD）是属于纠偏措施中的技术措施。 A调整或修改设计 B制定节约投资的奖励措施 C优化施工方法 D改变施工机具 E改变施工管理 为什么工程应与环境相协调？工程与环境的协调应体现在哪些方面？ 工程应与环境相协调：1工程产生于上层系统和环境的需求，它们决定着工程的存在价值；2环境决定着工程的技术方案和实施方案以及它们的优化，决定工期和成本；3环境是产生风险的根源；4现代工程与环境协调是法律的要求。 工程与环境的协调应体现在：不仅包括自然和生态环境，还包括对工程的生命期有影响的政治环境、经济环境、市场环境、法律环境、社会文化和风俗习惯环境、上层组织环境等。1工程与生态环境的协调是人们最重视的，2继承民族优秀文化，3建设规模、标准应与当时经济能力相匹配，4注重工程的社会影响，不破坏当地的社会文化、风俗习惯，5在工程的建设和运营过程中符合法律法规要求，不带来承担法律责任的后果。 工程实施的委托方式有哪些？这些方式有哪些特点？. 1，分阶段分专业平行委托方式，业主分别将工程任务委托给勘察单位、设计单位、土建施工承包商、材料和设备供应商、设备安装承包商、装饰承包商进行工程的施工。 2，施工总承包方式，业主在工程的设计完成后，将全部工程施工任务发包给一个施工总承包商，施工总承包商自己完成部分任务，可以把部分施工任务再分包出去。 3，工程总承包方式仅由一个承包商与业主签订工程承包合同，对工程的设计、施工、试运营等实行全过程或若干阶段的承 ? 为什么成功的工程必须使工程相关者各方满意？ 使工程相关者满意体现了工程的社会责任，这是工程顺利实施的必要条件，要使工程相关者满意，必须在工程的过程中照顾到各方面的利益，以保证目标系统的完备性。 现代工程的全生命期成本目标包括哪些内容？举例说明工程的社会成本？ 现代工程追求全生命期费用节约和优化，追求在全生命期中每单位产品平均费用最低，工程全生命费用由建设总投资和运营期费用组成。 举例说明工程的社会成本： 1.在人们建造或维修一条高速公路期间，有许多车辆绕路所多消耗的燃料和车辆的磨损开支。 2.在工程的招标投标过程中许多未中标的投标人的投标开支。 3.由于工程使用低价劣质的污染严重的材料，尽管工程的建设投资减少，但导致工程的使用者健康受损，使社会医疗费用支出增加。 4.许多工程为了节约投资，减少环境治理设施的投入，导致工程产生的三废的排放得不到有效治理，导致河流污染，国家再投资更多的钱治理环境污染。 工程功能要求指的是什么？ 实现工程的使用目的，包括满足预定的产品的特性、使用功能、质量要求、技术标准等。 1.工程的整体使用功能符合预定的要求，能够均衡的高效率的发挥作用，保质保量地提供预定的产品或服务。 2.运行和服务有高的可靠性。 3，工程系统的运行有高的安全性，不能出现人员伤亡、设备损害、财产损失等问题。 4，工程系统的运行和服务符合人性化的要求。 成功的工程评价尺度有哪些？ 成功的工程必须在工程全寿命期中达到人们的期望和要求，评价尺度有： 1，达到预定的功能和质量要求。 2，以尽可能少的费用消耗（投资、成本）完成工程，提高项目的整体经济效益。 3，符合预定的时间要求。 4.各方面满意。 5，与环境协调。 6.可持续发展。 解释工程管理的内涵。 工程管理内涵可以从许多角度进出描述，主要有：是多目标的管理。是对工程全寿命的管理。工程管理是涉及工程各方面的管理。是以工程为对象的管理。工程管理可分为在工程中的预测、决策、计划、控制、反馈等工作。是以工程为对象的系统管理方法。按照系统工程方法，工程管理可分为确定工程目标、制定工程方案、实施工程方案、跟踪检查等工作。 简述现代工程管理发展的起因。现代工程建设所需资金的来源有哪些？ 现代工程管理发展的起因： 1.业主自己管理工程建设，自己建设，自己管理 2，业主分别委托投盗咨询、招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理，工程管理者主要是建筑师3，将整个工程的管理工作委托给一个“工程项目管理”公司，项目管理公司代表业主对工程的建设进行全过程或若干阶段的管理服务 4，代建制