标准化示范社区工作总结（共7篇汇总）.docVIP

　　第1篇街道人社基层平台标准化建设示范经验 　　**街道人社基层平台标准化建设示范经验 　　今年以来，**街道人社中心按照市人社局统一部署，制定省厅2017年度就业服务体系和社会保障体系试点示范项目建设工作计划突出以“项目化推进”为抓手，加强组织领导，强化督查调度，狠抓推进落实，基层平台标准化建设试点示范工作有序有效推进，取得初步成效，在省、市人社基层平台标准化建设试点示范工作检查评估中得到一致好评。 　　一是实施项目化管理，提升了公共服务效能。年初，根据**现代化指标、创新创业行动指标以及省厅试点工作任务，将基层平台标准化建设工作作为全局项目化推进的重要内容，试点任务下达到各村（社区）基层人社平台。按照项目化管理的要求，**街道人社中心自上而下建立了“一个目标、一套班子、一项方案、一抓到底”的工作推进机制，每月末定期分析试点工作序时完成情况，每季初重点调度项目推进情况。通过项目化管理，明确了责任，传递了压力，强化了督查，提升了工作效能。 　　二是坚持精细化管理，提升了公共服务水平。基层平台标准化建设，强化基层平台精细化管理；按照内部管控责任到位、资金拨付公示到位、绩效评价适时到位“三到位”原则，强化监控，实现专项资金精细化管理。 三是探索标准化管理，提升了公共服务能力。根据《全市基层平台标准化建设工作方案》和《**市人力资源和社会保障基层平台标准化建设手册》，按照平台建设标准化、服务功能标准化、服务流程标准化、服务准则标准化的思路，制定基层平台公共服务标准。目前，全市基层平台均已实现场地面积、装修格局、标志标牌、办公设备和信息网络“五统一”；同时实现了四级公共就业服务机构信息联网，标准化达标率达98%，实现了“城乡一体、上下贯通、平台到村、联系到户、服务到人”基层平台服务新格局。 　　四是实行规范化管理，提升了公共服务形象。强化基层平台工作人员队伍建设，探索建立健全协理员空岗补员、招聘培养和使用激励机制。加强协理员业务能力提升工作，组织参加业务知识培训及全国劳动保障协理员技能鉴定考试，持证率达90%以上。通过业务知识竞赛、主题演讲、书画摄影比赛、开辟基层平台协理员交流园地等形式，提升基层平台工作人员综合素质，拓宽协理员晋升渠道。积极开展基层平台协理员培训、协理员专项活动，工作督查考核等专题活动，充分利用基层平台实现人社职能重心下移，服务下移。 　　第2篇创建农业标准化示范基地工作总结 　　创建农业标准化示范基地、促进农业增效、农民增收、提高企业整体形象 　　（工作总结） 　　河南聚泰禽业有限公司是鹤壁市农业产业化重点龙头企业，创建于2006年，法人代表为张巧云，注册资本100万元。经过几年的发展，目前已成为集种鸭饲养、孵化、饲料加工、苗雏销售、屠宰加工、熟制品生产销售等为一体的跨两市三区一县的大型畜牧养殖加工企业。 　　近年来，公司一班人精诚团结，不断创新发展思路，以人为本，以带动广大农民致富为己任，积极发挥龙头企业辐射带动作用，实行区城化布局、规模化养植、专业化生产，走出一条独具独具特色的农业经济结构之路，形成了商品鸭综合标准化示范基地，把农业发展推向一个更高的发展层次，促进农业持续增效，农民继续增收，大大提高了企业整体形象。 　　一年来在市、区质监局的指导帮助下，公司多次召开专题会议，深入宣传、广泛动员、发动群众、周密部署，精心组织、狠抓落实确保创建工作顺利进行。 　　目前，按照上级有关规定，创建农业标准化工作已完成并取得明显成效，很受群众欢迎，现将我公司开展创建农业标准化工作自查情况汇报如下 　　一、主要做法（一）成立组织，加强对创建工作的领导 　　创建农业标准化示范乡镇是一个系统工程，涉及面广，工作量大，既要政府组织又要群众参加，需要有关部门配合；又要各村委的支持，为了保证项目进展顺利，成立了有主要领导为组长的领导小组，同时成立了以主管镇长刘统军为组长，农业服务中心主任梁军为副组长，有关部门负责人及各管理区区长为成员的示范项目领导小组。为了项目进展迅速，聘请农业专家董树贵担任技术顾问，农业服务中心主任梁彦生为组长，抽调技术骨干为成员，组织技术工作组，加强了对创建工作的领导和技术指导，印发了《大来店镇农业标准化示范乡镇创建工作实施方案》，把推广农业标准化纳入全镇经济发展规划，按排了专项资金和专用交通工具。 　　（二）深入宣传广泛动员群众农业标准化工作对群众来讲是一个新事物，对部分机关干部来说一是个陌生概念，专业性又强，取得社会认可，是否最终能转化成经济效益，需要各方面的理解和支持。因此，大来店镇有力的开展农业标准化工作一是召开由全体机关干部和各村领导参加的专题动员会议，对此工作进行宣传、动员、安排、层层分解任务，落实到户，对有关部门签定责任书；二是利用各村广播、板报、庙会、会议等多种形式集中时间、人员进行宣传；三是印