新项目工程部新规制度汇编.docx

工程部规章制度 一、 工程部部门制度 工程部人员在岗期间，不管白天或夜间，全部要注意保持良好仪表、仪容。 值班员不管白班或夜班，不得私自离开王作岗位或闲逛，只许在电话机旁工作，随叫随到，电话就是命令，有令即行，不得有误。 巡检人员要负责消亡事故隐患，发觉问题立即写出维修单，并通知相关专业领班，不得有误。 值班职员要严格按交班制度交接，按要求填写多种表格。 值班职员要对维修单严格实施和监督，取单时和完工后均要署名、维修单发出前要在各专业组统计本上统计，如当日未完成，须向值班工程师汇报。 各专业维接到值班室维修单或电话时，要无条件服从实施，并立即汇报。 在岗人员要有明确责任意识，出现问题责任自负，造成埋怨，重大影响或损失严重者，按《职员守则》中相关要求处理。 在客房进行维修时，必需有客房领班或服务员陪同，工作完后陪同人员方可离去。 各专业领班每个月要有工作计划，每三个月或六个月大修，维修计划要向部门申报。 全部需要外单位承包项目，包含外加工等，各领班统一向部门申报，提出外包理由、技术要求和报价，工作完后参与验收。 建立有效仓库制度，严格跟踪材料，备件和库存消耗。服从领导。听从指挥，严格实施各项操作规程和规章制度。 搞好团结协作，发挥全体人员主动性。 搞好环境卫生。 二、 预防性维修制度 中心设备管理最有成效经验是：立足于预防，即“预防为主，防重于治”。 不管什么设备均应严格根据产品说明书要求保养项目进行日常保养。 各班组必需制订相关分管设备预防性维修保养计划，作为技工整年工作安排，是工程部最含有权威指令性文件。 技工要严格根据预防性维修计划实施。 三、 巡回检验制度 设备分布在各个部门，要安排技工巡视各设备现场。 要制订技工巡回检验路线、巡视时间。 要制订巡回检验表格，要求应统计数据和情况，这些数据和情况取得必需是视觉、听觉、触觉、嗅觉均发生作用。 管理层对技工巡回检验要进行抽查。 巡查后，技工应快速返回，不得在其它部门逗留，要登记巡查时闻。 因故无巡查者应向主管申报。 进入其它部门工作区域，如洗衣房、厨房，要接收该部门经理领导。 四、 机房钥匙管理制度 机房钥匙交工程部统一保管。 不许可私配机房钥匙。 无关人员不得借用机房钥匙。 钥匙一旦遗失必需立即申报。 无人值班机房，借用钥匙时需进行登记。 饮用水水库、机房钥匙只许可少数专员领用。 工程部职员工作守则 要树立一切为客人思想，明确中心工程管理特殊性，时时四处让客人方便为出发点。 要含有为搞好中心服务，为其它部门填石铺路思想。 严格遵守和实施中心及工程部各项规章制度。 要明确逐层管理程序，每个职员在工作产生疑难时，首先请示所在岗位上一级人员。 要努力学习业务技术，确保维修工作高质量。 要努力争取一专多能。 要有整体观念，班组之间协调配合，相互支持，通力搞好维修保养工作。 要有整体责任感，任何人发觉设备设施有问题，全部要立即汇报相关人员处理。 要以防为主，努力争取使设备突发事故降低到最低程度 设备发生故障，要立即组织修理，能不过夜工作，应全力处理，不能拖延至明日，努力争取设备永远处于完好待备状态。11 要把工作侧关键放在前台区，当维修任务重，工作发生矛盾时，要先安排前台区。 维修时闻安排，要尽可能在客人外出时进行。 每项工作结束，全部要做到工完场地清。 要注意节能、节省、物尽其赝，降低工程成本。 要以自修，自做为主，非技术能力达不到或工作任务过于紧迫而影响服务。 不请求外协。 门禁制度 全体人员必需加强治安防范意识，模范遵守国家和本中心治安管理要求。 上岗值班全部些人员，必需提升警惕，严寒职责，发觉可疑人或事，要立即汇报处理。 配电室、锅炉房、空调房、水泵房等操作室，严禁外来人(含参观、探亲、访友、登门推销等)和任何无关人员进入。需要进入时必需经领导同意，并办好登记手续。 不准随意配制各机房及操作室房门钥匙，钥匙丢失时，必需汇报，采取方法消除隐患。全部些人员养成随时关好门窗好习惯，以杜绝不良行为有可乘之机。 当班人员不随意引带熟人或闲杂人员进，入工作室或施工维修现场。 多种工具、器具、记录表、材料、文字资料(如设备说明书、图纸)等，需要携带出门或离开工作现场时，必需经领导同意，并办好登记手续，说清原因。 防火制度 全部些人员必需牢靠树立安全防火意识，掌握安全防火方面相关知识，接收本中心安全防火教育，遵守本中心案例防火要求。 常常检验防火完好情况和完善情况，发觉火灾隐患，立即通知相关部门处理。 控制火种，严禁吸烟。关键部位如空调房、配电房、气站、锅炉房等需要动火时，必需事前汇报，得到同意后方能动火。 施工维修中需使用易燃材料时，必需制订防火方法，并派专员检验监督实施，施工维修作业完工后，必需认真检验，确定无火灾隐患时方能离开。 防火思想要常备不懈，消防水泵、室内外