工程部维修人员绩效考核评分标准中海物业.docVIP

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2020-09-10 发布于天津
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工程部维修人员绩效考核评分标准中海物业.doc

工程人员绩效考核方案为整体提高部门员工工作的积极性使部门工作能高效准确有效地开展从实际出发改善机电弱电工程维修员工的薪酬状况结合本部门的实际情况特制定以下绩效考核方案一考核项目及考核权重班组长主管经理二考核对象维修大班全体员工三评分标准如下超优含分出色完成各项工作工作质量工作效率高优含分出色完成各项工作工作质量高工作效率达到要求良含分按要求全面完成工作计划工作质量较高中含分整体考核项目表现一般且有部分工作达不到岗位职责和计划要求的现象差分以下整体考核项目表现差工作达不到岗位职责及计划要求四考核步

工程人员绩效考核方案为整体提高部门员工工作的积极性，使部门工作能高效、准确、有效地开展，从实际出发改善机电、弱电工程维修员工的薪酬状况，结合本部门的实际情况，特制定以下绩效考核方案：一、考核项目及考核权重：班组长40﹪ 主管40﹪ 经理20% 二、考核对象：维修大班全体员工三、评分标准如下： 1、A+超优/95（含）-100分：出色完成各项工作，工作质量、工作效率高。 2、A优/90（含）-94分：出色完成各项工作，工作质量高，工作效率达到要求。 3、B良/80（含）-89分：按要求全面完成工作计划，工

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