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公务员如何提高执行力 一、执行力的概念 “执行力”一词最早流行于国外企业界。所谓“执行”，是一 套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、 坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。执行力是“做”的能力， 即企业选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。就 政府而言，所谓执行力，是指政府部门执行法律法规、方针 政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流 程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。 它首先要求政令畅通和政令统一，各级政府必须按照宪法规 定的原则，统一服从中央政府领导，严格贯彻落实国家法律 法规和中央政策决定。同时，政府执行力也并非意味着下级 政府只能跟在上级后面亦步亦趋，做法律政策的“传声筒”。 它要求下级政府和官员真正吃透法律政策的精神，明确上级 政府意图，体察人民的愿望和要求，把国家的法律法规和上 级的政策决定创造性而又不违背原意地在本地区本部门贯 彻落实。执行力的核心内容即是把思路、战略、决策、规划 与部署等付诸实施的能力。 二、提高执行力的重要性和必要性 一是提高执行力是落实科学发展观的重要保证。管理学 中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必须加上杰出的执行才能 奏效。”也就是说，不管多好的思想、理念和决策、计划，唯有 科学的执行理念和强大的执行力，转化落实为具体行动，才有强 大的生命力，否则，一切都是纸上谈兵。科学发展观是指导我们 工作的重要理念，要不断推动科学发展观的贯彻落实，就要不断 提高执行力。二是提高执行力是提高执政水平的根本措施。 提高党的执政水平，关键在于提高执政能力建设。在全面理解党 的路线、方针、政策的基础上，增强执行的自觉性和坚定性，加 大执行力度，加快执行速度，提高执行效率，是公务员最基本、 最重要的能力之一，也是执政水平高低的具体体现。三是提高 执行力是我们实现共产主义目标的必然要求。邓小平同志曾 指出：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都 没有，一切都会落空”。当前，我国正出于社会主义初级阶段的 重要时期，在我国各项事业发展的道路上还有一些艰难险阻，需 要每名公务员用强大的执行力去完成各项工作任务。 三、提高执行力的方式方法 （一）提高执行力重在建机制 各项事业的创新发展是靠高度的责任心、事业心是“干” 出来的，是靠严格的制度和机制“逼”出来的，不是坐而论道 出来的，不是“忽悠”出来的。提高执行力，既要靠人格的力 2 量，更要靠制度的约束，健全、完善一套长效机制是提高执 行力的重要保证。 1、健全教育机制，在加强学习、提高素质上狠下功夫。 目前，国家公务员最大的挑战是能力的挑战，最大的危 机是本领的危机，最大的恐慌是知识的恐慌。工作靠“拍脑袋” 不行，靠“跟着感觉走”更不行，必须靠长期坚持不懈地刻苦 学习。行政机关要把教育培训作为基础性工作来抓，切实解 决一些干部“意志消沉不愿为”、“本领缺失不能为”的问题。每 个机关干部都要夯实理论基，增强业务能力，成为能够执行、 善于执行的工作能手。 2、完善责任机制，在强化考核、落实奖惩上狠下功夫。 要健全责任体系，强化问责和责任追究，严格兑现奖惩。 要建立完善科学的评价体系，将执行力建设纳入机关目标责 任制考核内容进行管理考核，同时结合第三方评议和基层、 群众评价，对各部门执行力建设效果作出客观评价。当前， 要抓管理，明奖惩，把目标考核与党风廉政责任制、领导干 部年终述职、公务员年度考评结合起来，制定科学、量化、 操作性强的效能建设目标考核体系，加强考核和奖惩，让肯 干事的有机会，能干事的有平台，营造良好的工作氛围。 3、创新激励机制，在争先创优、干事创业上狠下功夫。 3 目前，国家公务员缺的不是安排部署和工作思路，而是 实施思路和实现目标的具体措施和行动。这既需要国家公务 员个人的党性修养，又需要一个健康、持续、有效的激励机 制。要紧密围绕中心，通过充分运用以“保持先进性、奉献在 岗位”为主题的教育实践活动、以创建“党建工作先进单位”为 动力的党建平台，以“创文明机关、做人民公仆”为内涵的文 明创建活动等“争先创优”载体，激励更多的公务员为民干事、 敢为人先。 （二）提高执行力重在培养健康心态 公务员的