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- 2020-09-10 发布于江苏
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新课程理念下的校长管理行为变化
新课程理念下的校长管理行为变化
行走篇
行走篇
*****中学副校长
*****中学副校长
校长是学校之魂,校长的管理思想和行为决定着一所学校的发展和进程,人
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们常说,一个好校长就是一所好学校。校长要以前瞻的理念、超前的思考,把握
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机遇,依靠科学的思想和管理,带动教师群体办学,走特色办学之路。因此,校长
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在新课改中必须转变教育观念和管理行为。
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一、学习、渗透新课程理念所倡导的 “学校是生命力生成的场所,是
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教师和学生成长的乐园”思想。
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1、首先要学会“关注”。校长的办学理念极大的影响着学校的发展方向。
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如果一个校长所关注的是“个人对学校评价的心理”、 “学生的考试分数、升学
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率”、“自己手中的行政权力”等,产生的行为必将是“迎合”、“应试”、“独
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断专行”等;如果校长所关注的是“教师的成长”、 “学生的发展”、“隐性的
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学校教育成果”等,产生的行为必将是 “民主”、 “人性”、 “创新”等。所以
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在新课程理念下校长应学会在新课程环境下要关注什么?最重要的是要关注学
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校存在的主体——教师和学生,一切行为都应为了他们的成长和发展,并将落脚
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点放在“一切为了孩子健康快乐成长”归宿点上。
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2、学会创造“生命的乐园”。学校是什么?学校是教师和学生幸福的乐
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园,这是新课程倡导的学校理念。既然新课程把学校作为富有生命体的机构,那
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么作为一名校长就应最大限度的赋予学校生命的内含:学校生命的主体是——教
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师和学生,其核心是学生;生命的内容是——教师要学会人道、学会合作、学会
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促进、学会提高,学生要学会生存、学会认知、学会做事、学会共同生活;生命
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的质量是——教师和学生身心愉悦,健康、和谐、全面的发展。所以校长应成为
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新课程的开发者、促进者,科学、合理、有效的利用所有的教育资源为学校的主
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体服务。
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二、要尽可能地实现从控制性管理向教育性管理的转变。
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传统的学校管理较多的表现为控制性的管理,主要体现在对教师和学生的
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行为采用管制、监控、指示和命令等带有强制性行为倾向的措施,在一定程度上
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