村干部专职化管理总结（共7篇汇总）.docVIP

　　第1篇村干部专职化管理的好处 　　浅谈村干部专职化管理的好处 　　为进一步加强农村基层组织建设，稳定农村基层干部队伍，充分调动村干部工作积极性，打造一支服从领导、听从指挥，想干事、能干事、不出事的高素质、发展型村干部队伍。龙场镇党委、政府研究决定，将村干部整合后实施专职化管理。实施专职化管理后，村干部们就有足够的时间和精力投入到工作中，全心全意地为人民服务。村干部专职化管理后带来了诸多好处，主要表现在以下几个方面 　　一是工作积极性有提高。实施村干部专职化管理后，村干部就成了一种职业，不干事就要腾位子，干不好就会没面子，还会少票子。2018年以来，村干部的待遇从1700元-1800元不等提高到3500元-4000元，并采取季度绩效考核的方式发放绩效工资部分（支书主任每月2300元、四大员每月1900元）。这极大提高了村干部为民办事、为民服务的主动性和积极性，由原来的一盘散沙转变为一只紧密团结的队伍，对带动各村的发展产生了积极的影响。 　　二是群众办事有方便。实施村干部专职化管理后，实行严格的考勤制度，实行8小时工作制和24小时轮流值班制，节假日或重大特殊时期要安排专人值班。改变了昔日村干部半工半农的工作状态，由副业化向职业化转变。按时上班，在村工作，极大地方便了群众办事，有效解决了群众办事无人找、白上门的问题，让群众零距离办事，加强了干群关系。 　　三是工作落实有抓手。实施村干部专职化管理后，村干部都是从公开、平等、竞争、择优的用人环境下产生的干部，这样的村干部让组织放心，更让群众开心。经整合后，龙场镇共有专职化管理的村干部133名，人员配备齐全。同时，实行村干部工作失职责任追究制，加强对村干部的监督，对于有工作失职，造成不良影响的，将按照各部门综合评分扣除部分绩效考核奖金。极大地加强了村干部的责任感和职业感，让各项工作落小、落细、落实，便于工作的开展。 　　第2篇村干部公职化管理制度 　　宁边路街道村干部公职化管理办法 　　为进一步加强和规范村干部的管理，实现村级干部队伍规范化，切实为做好新时期的农村工作提供坚强的组织保证，结合实际，制定《宁边路街道村干部公职化管理办法》。 　　一、管理范围街道5个村“两委”班子全体成员、村大学生 　　二、具体管理制度如下 　　（一）村干部坐班制度 　　1、制定村干部坐班人员安排表（具体时间、坐班人、联系方式），在村务公开栏中公开，并在村文化室明显的地方进行张贴，保持坐班人员和时间的相对固定（每月28日前向街道党工委上报次月坐班表）。 　　2、坐班时间，夏季10:00（北京时间）—中午13:30，下午16:00—2000；冬季11:00—中午14:00，下午16:00-19:00，每天安排1人坐班，周 　　六、周日、节假日不休息，切实为群众提供便利的服务。 　　3、坐班人员要严格遵守作息时间，坐班时间不得擅自离岗。如遇特殊情况确需请假的一般村干部，要落实替班人员，并报经村党支部书记同意后，方可离岗和替班；村党支部书记当天坐班需向包村领导请假，并安排好替班人员。对不履行请假手续的，一律进行处罚，发现擅自离岗一次扣罚100元。 　　4、坐班人员的主要职责 　　（1）保持文化室的清洁卫生，处理村内日常事务； （2）为群众提供政策、村务咨询； 　　（3）按照为民服务全程代办工作制度，坐班人员要对群众提出的事项，按照“谁受理、谁处置、谁反馈”的原则，坚持干部坐班“定人、定点、定时、定责”，处理事务“有记录、有答复、有反馈、有签名”， 及时协调予以解决。超出职责权限或不能处理的问题要及时向相关领导或街道进行请示和汇报。 　　（5）坐班人员要认真做好记录，填写好村干部坐班登记表，同时做好信访工作，认真接待群众的来访来信，力争将矛盾纠纷化解在萌芽状态。 　　（6）坐班人员如遇重大事项或者突发事件要及时向街道党工委、办事处进行汇报。 　　5、实行上下班考勤制度。村“两委”班子成员坐班实行签到（每月28日前将签到册交到街道督查室），迟到、早退1次扣20元、无故不坐班扣100元。如在督查中发现当天无人坐班，被街道通报1次扣当天坐班人200元，被市级以上部门通报的，扣除当天坐班人500元，并取消年终评先评优资格。 　　（二）村干部职责分工 　　1、村党支部书记、主任工作职责主持党支部、村委会全面工作，主要负责党建、党风廉政建设、宣传思想、精神文明、爱国卫生、信访、综治维稳、农业生产、经济、科技、土地审批、村镇规划、新农村建设等工作。 　　2、村党支部委员工作职责协助村党支部书记做好村级党建工作，抓好党员教育管理，负责村上相关工作（各村根据各自实际进行分工）。 　　3、村委会副主任工作职责协助村党支部书记、主任做好各项工作，主要负责计划生育、妇联、民政、残联、老龄等工作（各村根据各自实际进行分工）。 　　4、村委